和很多人一樣，我在年輕的時候，也到處尋覓所謂成功的秘訣，每每經(jīng)歷短暫的輝煌便又跌入另一個低谷，然后再艱難地爬起。我人生中的很多時光就是這樣度過的，現(xiàn)在看來，這些經(jīng)歷是我生命中積累的最大財富。
“為自尊的生存，為自我的證明，路上的辛酸已融進我的眼睛，心靈的困境已化作我的堅定”——由柳傳志、馬云、牛根生等企業(yè)家合唱的這曲《在路上》曾經(jīng)感動了中國無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者，因為這就是他們真最實的心靈寫照！
企業(yè)的發(fā)展是社會進步的關(guān)鍵，企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神是推動社會進步的原動力。那些經(jīng)歷風(fēng)雨終見彩虹的成功者，為中國創(chuàng)造了無數(shù)的財富，而中國也的確需要更多有責(zé)任心和使命感的成功企業(yè)家。正是基于這個出發(fā)點，我與王國宇先生合著了這本《創(chuàng)業(yè)非常道》。
王國宇先生是一名非常優(yōu)秀的企業(yè)家，也是新時代白手創(chuàng)業(yè)的典范。他靠著一種強烈而執(zhí)著的“闖”與“創(chuàng)”的精神，取得了今天事業(yè)上驕人的成就。對于創(chuàng)業(yè)，他有著絕對的發(fā)言權(quán)。而我從事企業(yè)管理咨詢工作多年，經(jīng)常會接觸到創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)，對企業(yè)運營、管理等方面會做一些冷靜和理性的思考，因此，我們的合作，可謂相得益彰。
在這本書里，王國宇先生主要強調(diào)的是“闖”與“創(chuàng)”；是敢想敢干的魄力，是永不服輸、永不放棄的精神；是無畏無懼、勇往直前的勇氣。而我則希望成為創(chuàng)業(yè)者的護航者，幫助創(chuàng)業(yè)者們理性地運用正確的工具、方法和技巧，使他們少走彎路。雖然創(chuàng)業(yè)本身并沒有萬能的圣經(jīng)，但一定有一些共通的規(guī)律可以遵循。
管理學(xué)上有一個著名的“木桶理論”，說的是，一只木桶的盛水量取決于最短的那塊木板。因此，這只木桶要想盛滿水，必須要確保所有木板都足夠高，只要有一塊木板不夠高，木桶里的水就不可能是滿的。
創(chuàng)業(yè)也是這樣，企業(yè)就像一只木桶，產(chǎn)品、資金、團隊、營銷等等就像構(gòu)成木桶的一塊塊木板，束縛企業(yè)發(fā)展的往往是木桶中最短的那塊木板。因此，創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵就在于加長創(chuàng)業(yè)木桶的“短板”。在本書中，我們針對各塊“木板”可能存在的問題，提供了系統(tǒng)的“加長”方案，以使得企業(yè)的“容積”達到最大化。
今天，我們正在經(jīng)歷著前所未有的、最好的創(chuàng)業(yè)時代，在全民創(chuàng)業(yè)的熱潮中，很多人開始重新定位自己的人生，樹立自己的創(chuàng)業(yè)夢想。希望本書能夠幫助更多的創(chuàng)業(yè)者沖破創(chuàng)業(yè)的阻力，取得創(chuàng)業(yè)成功！
段博惠
“為自尊的生存，為自我的證明，路上的辛酸已融進我的眼睛，心靈的困境已化作我的堅定”——由柳傳志、馬云、牛根生等企業(yè)家合唱的這曲《在路上》曾經(jīng)感動了中國無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者，因為這就是他們真最實的心靈寫照！
企業(yè)的發(fā)展是社會進步的關(guān)鍵，企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神是推動社會進步的原動力。那些經(jīng)歷風(fēng)雨終見彩虹的成功者，為中國創(chuàng)造了無數(shù)的財富，而中國也的確需要更多有責(zé)任心和使命感的成功企業(yè)家。正是基于這個出發(fā)點，我與王國宇先生合著了這本《創(chuàng)業(yè)非常道》。
王國宇先生是一名非常優(yōu)秀的企業(yè)家，也是新時代白手創(chuàng)業(yè)的典范。他靠著一種強烈而執(zhí)著的“闖”與“創(chuàng)”的精神，取得了今天事業(yè)上驕人的成就。對于創(chuàng)業(yè)，他有著絕對的發(fā)言權(quán)。而我從事企業(yè)管理咨詢工作多年，經(jīng)常會接觸到創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)，對企業(yè)運營、管理等方面會做一些冷靜和理性的思考，因此，我們的合作，可謂相得益彰。
在這本書里，王國宇先生主要強調(diào)的是“闖”與“創(chuàng)”；是敢想敢干的魄力，是永不服輸、永不放棄的精神；是無畏無懼、勇往直前的勇氣。而我則希望成為創(chuàng)業(yè)者的護航者，幫助創(chuàng)業(yè)者們理性地運用正確的工具、方法和技巧，使他們少走彎路。雖然創(chuàng)業(yè)本身并沒有萬能的圣經(jīng)，但一定有一些共通的規(guī)律可以遵循。
管理學(xué)上有一個著名的“木桶理論”，說的是，一只木桶的盛水量取決于最短的那塊木板。因此，這只木桶要想盛滿水，必須要確保所有木板都足夠高，只要有一塊木板不夠高，木桶里的水就不可能是滿的。
創(chuàng)業(yè)也是這樣，企業(yè)就像一只木桶，產(chǎn)品、資金、團隊、營銷等等就像構(gòu)成木桶的一塊塊木板，束縛企業(yè)發(fā)展的往往是木桶中最短的那塊木板。因此，創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵就在于加長創(chuàng)業(yè)木桶的“短板”。在本書中，我們針對各塊“木板”可能存在的問題，提供了系統(tǒng)的“加長”方案，以使得企業(yè)的“容積”達到最大化。
今天，我們正在經(jīng)歷著前所未有的、最好的創(chuàng)業(yè)時代，在全民創(chuàng)業(yè)的熱潮中，很多人開始重新定位自己的人生，樹立自己的創(chuàng)業(yè)夢想。希望本書能夠幫助更多的創(chuàng)業(yè)者沖破創(chuàng)業(yè)的阻力，取得創(chuàng)業(yè)成功！
段博惠
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