應(yīng)對(duì)次貸危機(jī)的同時(shí)，帕爾迪公司并沒(méi)有停止并購(gòu)的步伐。帕爾迪公司通過(guò)換股交易以及接受其全部18億美元債務(wù)的方式，收購(gòu)了第三大房屋建造商桑達(dá)克斯，本次交易金額高達(dá)31億美元。公司希望通過(guò)收購(gòu)節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，渡過(guò)樓市下滑的困難時(shí)期。按現(xiàn)價(jià)計(jì)算，合并后的公司市值為41億美元，締造了美國(guó)最大房屋建造企業(yè)。
除了企業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)以外，兩家行業(yè)巨頭的合并，還能使雙方的市場(chǎng)份額不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)細(xì)分不斷豐富，精簡(jiǎn)繼續(xù)業(yè)務(wù)和客戶(hù)滿(mǎn)意上的無(wú)可匹敵的領(lǐng)導(dǎo)力地位得到了鞏固。
?合并后的帕爾迪-桑達(dá)克斯在全美前50個(gè)主要市場(chǎng)上，能夠擁有超過(guò)25個(gè)地區(qū)市場(chǎng)，獲得銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排前三名的好成績(jī)。
?2008年，帕爾迪和桑達(dá)克斯一共建成了39 000所房屋，實(shí)現(xiàn)了116億美元的銷(xiāo)售收入。
?當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境恢復(fù)正常水平時(shí)，合并的公司能夠更好得應(yīng)對(duì)變化并抓住經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)遇，比如：
?合并有利于提高現(xiàn)有市場(chǎng)的市場(chǎng)份額；
?合并能夠在管理深度、品牌效應(yīng)和市場(chǎng)的聯(lián)合方面發(fā)揮杠杠作用；
?合并能夠在現(xiàn)有或者未來(lái)的土地獲得上提升資金利用的能力。
?合并同時(shí)也帶來(lái)了明顯的財(cái)務(wù)收益。
?雙方公司的股東都能從這次合并中獲益；
?合并后的公司具有更強(qiáng)的流動(dòng)資金水平，截至2009年3月31日，雙方流動(dòng)資金超過(guò)34億美元；
?合并使得企業(yè)擁有更健康的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流、有效地存貨管理（包括土地和房屋）以及一個(gè)非常精干的成本結(jié)構(gòu)；
?合并使得企業(yè)能夠更好地為客戶(hù)滿(mǎn)意做出努力。
?帕爾迪和桑達(dá)克斯是僅有的兩家獲得J. D. Power在卓越客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)選活動(dòng)上的白金獎(jiǎng)的房地產(chǎn)公司。帕爾迪和桑達(dá)克斯的合并也會(huì)在這方面繼續(xù)保持其領(lǐng)先地位。
?帕爾迪和桑達(dá)克斯的合并，會(huì)繼續(xù)向客戶(hù)提供特別的房屋和精心設(shè)計(jì)的社區(qū)，以滿(mǎn)足從首次購(gòu)房者到“嬰兒潮”人員的各種類(lèi)型客戶(hù)的需求。福克斯-雅各布斯（Fox & Jacobs Homes）、桑達(dá)克斯（Centex Homes）、帕爾迪（Pulte Homes）、迪沃斯塔（DiVosta Homes）以及德?tīng)栱f布（Del Webb）這幾個(gè)品牌都在全國(guó)的首次購(gòu)房者、首次換房者、二次換房者以及活躍老年人中有很高的知名度。
?帕爾迪和桑達(dá)克斯通過(guò)共享知識(shí)和專(zhuān)家，能夠保證更高的建筑質(zhì)量、更省的能源消耗，使得企業(yè)更精心設(shè)計(jì)社區(qū)。兩個(gè)公司加起來(lái)，擁有超過(guò)120年的建筑經(jīng)驗(yàn)。
收購(gòu)的具體內(nèi)容見(jiàn)本書(shū)第4章。
3. 發(fā)展綠色建筑
金融危機(jī)的陰影仍然籠罩著世界的各個(gè)角落，各國(guó)忙于發(fā)布各自的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計(jì)劃。在這樣的背景下，美國(guó)白宮2009年1月發(fā)布了《經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃進(jìn)度報(bào)告》，強(qiáng)調(diào)要對(duì)200萬(wàn)所美國(guó)住宅和75%的聯(lián)邦建筑物進(jìn)行翻新，提高其節(jié)能水平。面臨萬(wàn)緒千頭，奧巴馬新政卻將綠色建筑產(chǎn)業(yè)變革選為美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)興的重心之一，明確希望這個(gè)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)歷史的爆發(fā)力量，可見(jiàn)，綠色建筑革命背后的巨大潛能。
帕爾迪看到，實(shí)際上將普通建筑改造成綠色建筑的成本并不高，卻能大大提高建筑節(jié)能效果。同時(shí)對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期的節(jié)能效果才是他們所關(guān)心的，是影響他們購(gòu)買(mǎi)決策的其中一項(xiàng)因素。因此，帕爾迪也利用自身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造優(yōu)勢(shì)，大力響應(yīng)政府關(guān)于綠色建筑的號(hào)召。帕爾迪是第一個(gè)根據(jù)美國(guó)綠色建筑委員會(huì)頒發(fā)的綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)（LEED）來(lái)建造房屋的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，并于2007年12月在北卡羅來(lái)納的亨德森建成了兩套基于該標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)棟住宅。
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