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正文

成立“未來策略小組”

三星崛起之道 作者:彭劍鋒


為了加速與國際化的接軌,自1997年起,三星公司開始從全球著名的大學招募優(yōu)秀的管理碩士和博士,組成了“未來策略小組”,該小組成員大都是世界一流大學的優(yōu)秀MBA。成立未來策略小組的目的是為了廣納海外優(yōu)秀人才,拓展集團內(nèi)部國際化的視野,同時獲取新的觀念。

“未來策略小組”主要負責電子、保險、證券等下屬企業(yè)不適合交給外人處理的事務(wù),并為下屬公司提供與海外企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的內(nèi)部咨詢服務(wù)。三星公司對于未來策略小組的成員要求非常嚴格,必須是全球十大知名院校的MBA畢業(yè)生,三星每年從這些畢業(yè)生中挑選出10位聘入公司。三星在挑選該小組成員時不僅側(cè)重于他就職的領(lǐng)域(主要是電子或金融領(lǐng)域),還要看候選人的生活背景。三星公司高定位的策略、精挑細選的嚴格程序,使得許多海外優(yōu)秀人才對三星更感興趣。

“未來策略小組”還是三星培養(yǎng)經(jīng)營管理人才的重要源泉,如因在2002年成為三星集團第一位外籍董事而備受矚目的戴維·斯蒂爾(David Steel),就是“未來策略小組”發(fā)掘、培養(yǎng)的代表性人物。

5. 其他措施

三星還創(chuàng)辦了區(qū)域研究所,系統(tǒng)地積累并利用國外信息。駐外人員從國外回來后都要先在地區(qū)研究所工作一段時間,將在國外所獲得的信息以及商業(yè)情況、文化習慣等方面的切身體會和見聞?wù)沓上到y(tǒng)資料。這些資料可以為三星公司新產(chǎn)品研發(fā)定位、進行針對性市場推廣提供重要的參考價值。

為了對全球經(jīng)濟形勢有整體的把握,并及時了解未來的發(fā)展動向,三星成立了三星經(jīng)濟研究所(SERI)。研究所的研究領(lǐng)域涵蓋不同領(lǐng)域范圍,從韓國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到研究塑造亞洲經(jīng)濟商業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略驅(qū)動因素、趨勢和問題,這是韓國最大的私營智囊團。三星經(jīng)濟研究所主要研究中韓兩國經(jīng)濟問題分析、來自“SERICEO”管理咨詢和預測、高級SERI研究員有關(guān)利率方面的有前瞻性的研究,以便于做出合理的戰(zhàn)略性決策,三星公司于1986年成立經(jīng)濟問題的分析和視頻介紹。經(jīng)濟研究所發(fā)表的報告成為三星公司高層決策的主要依據(jù)。

三星經(jīng)濟研究所近年加大對世界各國,尤其是加大對三星公司業(yè)務(wù)發(fā)展影響較大的國家的研究力度,擴大了與其他國家研究組織的聯(lián)系,不斷拓展自己在全球的成員基地和網(wǎng)絡(luò)。三星經(jīng)濟研究所從全球的視角分析世界經(jīng)濟,為三星公司發(fā)現(xiàn)更多的發(fā)展機會,避免潛在的危機,為實現(xiàn)國際化提供信息支持和決策保證。


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