第三步：面談篩選——確定競聘者能與公司和諧共榮
在二年級的周日班上，我專門用一節(jié)課來討論上帝創(chuàng)造的杰作。為了強(qiáng)調(diào)上帝為我們創(chuàng)造的動物的多樣性，我設(shè)計了一個小游戲?！拔椰F(xiàn)在描述的是什么？”我問大家?！八腔疑?，肚子是白的。”他們的目光都很茫然。我補(bǔ)充道，“它還有一條毛發(fā)濃密的尾巴?！比耘f沒有人猜到，只有一張張迷惑不解的臉?！八€喜歡爬樹，而且它吃橡子。”終于，我最看好的學(xué)生——雷切爾——鼓起勇氣給出一個答案。他緊張地小心翼翼地說：“我知道答案應(yīng)該是耶穌，可是它聽起來更像是松鼠?！?/p>
傳統(tǒng)的求職面試其實并不比這段對話高明多少。面試官總是坐在桌子后面重復(fù)一些刻板的問題。那些為此精心準(zhǔn)備的競聘者也相應(yīng)地回答一些熟記于心的標(biāo)準(zhǔn)答案。競聘者往往只是按照之前準(zhǔn)備的答案來回答問題，而面試官只需要幾個字就可以把問題引向一個預(yù)料外的角度，使這場面試能看起來別出心裁。現(xiàn)在流行通過一些奇妙的問題來觀察競聘者的素質(zhì)，檢驗他們應(yīng)對預(yù)想外事件的能力，以及表達(dá)自我觀點的水平。只需要一個問題就可以把握競聘者的所有這些素質(zhì)！不過，很多曾經(jīng)的奇妙問題都很快成為陳詞濫調(diào)，下次面試的時候，競聘者就又是有備而來了。這里就有一個這樣的例子。
米歇爾曾經(jīng)在紐約尋找一份經(jīng)濟(jì)分析師的工作。在每一輪面試中，都至少會有一個面試官問一個完全相同的問題來推測她的分析技能。實際上，由于她被問過太多次這個問題，每次她看到面試官臉上閃過一絲狡黠笑容的時候，她就知道他又要問：“時鐘指向3∶45的時候，兩個指針形成的夾角是多少度？”
在面試的幾個月之前，米歇爾就在網(wǎng)站上看到了這個經(jīng)典例題，并且認(rèn)真地進(jìn)行了提前演練。她能夠非常自然地停頓，思考著說：“哇，這個問題真夠難的，讓我想一下?！彼龝俅瓮ｎD，眼角看看天花板，并且給出答案：“應(yīng)該是180度。”不過她馬上會反駁自己：“不對，等一下，答案不應(yīng)該是這個。這個時候時針已經(jīng)有75％偏向4點了。這樣，嗯，由于每個點數(shù)之間有30度，所以答案是157.5度！”
米歇爾對這場演出并不感到羞愧。她承認(rèn)，當(dāng)每個面試官都鸚鵡學(xué)舌一般地重復(fù)著同樣的問題時，面試就變成了愚蠢的游戲。實際上，那些被設(shè)計好的游戲要求她去記住那些最容易被問到的問題。她只是在按照大家都認(rèn)可的模式在機(jī)械地應(yīng)對面試，盡管她也無法說清這種面試到底如何選拔最出色的人才。
雖然這個問題比其他問題都更難回答，傳統(tǒng)面試卻總是延續(xù)著這條路線。所有的問題都是大家熟悉的，千篇一律的答案也都口口相傳。競聘者知道自己會被要求“簡單介紹一下你自己”。他們知道需要列舉自己的優(yōu)點（并給出三個例子），還要坦誠地說出那些其實可以被輕易諒解的缺點。應(yīng)該用一些積極的詞語來表示恭維（比如那些行為動詞）。他們也準(zhǔn)備好了三個能夠出彩的問題來詢問面試官，以顯示他們是做了充分的調(diào)查才選擇了這家公司的誠意。
鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號