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正文

2月10日 創(chuàng)業(yè)要充滿激情

李彥宏管理日志 作者:程東升


我在做百度之前,咨詢了很多有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人,詢問他們的創(chuàng)業(yè)感受和經(jīng)驗。其中有成功的,也有失敗的。但我總結(jié)了一下,發(fā)現(xiàn)無論最終結(jié)果如何,他們都有一個共同之處,就是他們都碰到過非常困難的時期。所以,創(chuàng)業(yè)者要面對的一個很重要的問題是,你能不能挺過這樣的時期。挺得過來,就做成了;挺不過來,就失敗了。挺得過來的人,靠的就是激情。也就是,你必須打心眼里喜歡這樣東西,你也不在乎別人看不看重,不在乎條件是不是很艱苦,只在乎做的是什么事情。

作為創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和教訓,有激情,是非常重要的。

——2008年6月26日,在山西關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一次演講

背景分析

說到充滿創(chuàng)業(yè)激情的范例,李彥宏本人就是個典型。只要給他一臺電腦,能讓他上網(wǎng),無論待在哪兒,他都會挺高興的。沒什么應(yīng)酬的時候,李彥宏就是喜歡留在辦公室里,一整天上網(wǎng)。你可以說他在工作,也可以說他在玩兒,而實際上,他就是在做自己喜歡的事情。

百度成立不久,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,納斯達克指數(shù)從最高峰5 000多點直下跌至1 100多點,跌幅接近80%。當時的李彥宏卻認為眼前所面臨的困難都能夠克服,甚至還將是機遇。

2008年,正逢李彥宏的不惑之年,百度先后遭遇各種危機。首席技術(shù)官劉建國、首席運營官朱洪波相繼離開百度,首席財務(wù)官王湛生意外去世,百度陷入管理層真空期。在這段被李彥宏稱為自百度創(chuàng)立以來最痛苦的整整一年時間里,李彥宏都在忙著為百度找繼任人?;趯λ阉魇聵I(yè)的熱愛以及使命感,無論內(nèi)心承受再大的痛苦與壓力,他都堅持為百度找到最合適的人。

假若做的并非自己喜歡的事情,遇到大的困難,人容易本能地退縮;受到阻攔,又可能容易被身邊人的成功影響而轉(zhuǎn)向另外的領(lǐng)域。所以,必須選擇一個自己喜歡的方向,才有可能在遇到困難的時候堅持下去。

行動指南

持續(xù)的激情是創(chuàng)業(yè)成功的重要保證。


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