第四章工作當中有失偏頗，公平不在/65
美國NBA籃球教練在訓練運動員時會說：“我不能要求大家千人一面，但我們要遵循同樣的準則?！边@一策略絕對適用于新晉經理，即對所有的下屬要做到一視同仁。作為一名經理應該有自己的原則，做經理就要像經理，工作關系與朋友關系必須分清，不能將私人感情混入工作之中。不會當裁判，面對下屬沖突不知所措/66
公私不分，混淆工作原則性/70
偏袒老朋友，只顧人情臉面/73
縱容下屬，恃寵而驕/78
過度關懷下屬，讓人疑心/81
把手下當手足，江湖習氣/84
第五章 權力欲過強，過于苛求完美/89
有些經理新上任，渴望多點表現，雄心表露無遺。對于他們來說，升職就意味著高一級的職位帶來的好處，例如多幾天假期，有某些特權，下級對你的態(tài)度更恭敬……
此外，新晉經理提升之前大多都是工作上的能手，任務完成上的尖子，上任后他們往往也會以自己的標準來要求下屬，凡事過于苛求完美，這些觀念與想法都是不可取的。
新官上任三把火，試圖立即使用自己的權威/90
試圖迅速改變部門中的每件事/94
過度自我膨脹，飛揚跋扈/97
不切實際設定部門目標/101
凡事太過于苛求完美/104
片面認為速度就是一切/108
第六章 不會作決定，將制度當兒戲/113
作為一名經理只知道把自己管好是遠遠不夠的，除了應做到以身作則、率先垂范外，還要學會把握好方向、框架，適時、適當地作出決策，并制定相應的制度與游戲規(guī)則，不能朝令夕改。
做事不懂得講求輕重緩急/114
拿不準主意，遇事瞻前顧后/118
不知道轉變思路，開拓創(chuàng)新/121
經常把問題復雜化，自尋煩惱/126
固執(zhí)地按規(guī)矩辦事，教條化/129
輕易承諾，不懂得注重誠信/132
朝令夕改，令部下無所適從/135
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