目錄
推薦序一在貝爾斯登倒下的廢墟上
推薦序二海嘯后的悲歌
推薦序三不要做下一個(gè)退潮時(shí)的“裸泳者”
第一章災(zāi)難降臨
貝爾斯登的股價(jià)最高曾經(jīng)達(dá)到172.69美元，最終卻以2美元的超低價(jià)被收購(gòu)，最后的總收購(gòu)價(jià)格只相當(dāng)于貝爾斯登最有價(jià)值的非流動(dòng)資產(chǎn)（總部辦公大樓）市值的1/4……
第二章昔日年少
在我開始計(jì)劃當(dāng)一名冷酷無(wú)情的資本家之前，體育運(yùn)動(dòng)一直是我最大的愛好，我?guī)缀醢讶康募で槎纪度氲襟w育中……
第三章初識(shí)貝爾斯登
六個(gè)月之后，我的第一筆投資翻了一番。既然我能為自己賺錢，為什么不能為客戶賺錢呢……
第四章成長(zhǎng)的軌跡
很快，我的年薪就漲到了10萬(wàn)美元。1958年，我在31歲的時(shí)候成為貝爾斯登的合伙人……
第五章固執(zhí)己見的創(chuàng)始人
只要塞爾還是貝爾斯登名義上的掌門人，這樣的沖突就會(huì)偶爾一現(xiàn)。我一點(diǎn)兒也不喜歡這樣的事情，而且一直竭盡所能地去尊重他、服從他，因?yàn)楹翢o(wú)理由的對(duì)抗對(duì)任何人都沒有好處……
第六章續(xù)寫傳奇
從1973年到1981年，貝爾斯登處于持續(xù)擴(kuò)張狀態(tài)，我們的員工數(shù)量從700人增加到2 600人。7年之后，公司人數(shù)又進(jìn)一步增加到6 000人……
第七章我的貝爾斯登文化
我曾理所當(dāng)然地以為，貝爾斯登的每一名員工都會(huì)密切關(guān)注公司的利潤(rùn)，我希望我們的利潤(rùn)分享計(jì)劃能名副其實(shí)——與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)……
第八章《紙牌屋》的主人
1993年7月14日，《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道了貝爾斯登的人事變動(dòng)消息，并提到了吉米的職位變更……
第九章困境中前進(jìn)
突然之間，貝爾斯登在公眾心目的地位便一落千丈。很多人并沒有看到我們強(qiáng)大的資本實(shí)力和流動(dòng)能力……
第十章危機(jī)初現(xiàn)
電話會(huì)議剛一結(jié)束，股票市場(chǎng)和債券市場(chǎng)便作出了反應(yīng)。我們的股票直跌8個(gè)點(diǎn)，道瓊斯指數(shù)也一路走低，當(dāng)天即下跌了近300點(diǎn)……
第十一章求援中信
按照交易條款，中信證券將為我們提供一筆10億美元的股權(quán)投資……而我們以同樣的金額購(gòu)買中信證券的可轉(zhuǎn)換債券。但實(shí)際上，我們獲得的凈資產(chǎn)注入金額為零……
第十二章走向宿命
不幸的是，就在那一天，不知道在哪一刻，我們鬼使神差地走進(jìn)了無(wú)法回頭的死亡陷阱……
尾聲
我已經(jīng)聯(lián)系到所有的失業(yè)員工（總共27人），我通知他們，在以后的6年里，我每月會(huì)送給他們200美元，以感謝他們對(duì)貝爾斯登的貢獻(xiàn)……
致謝 /203
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