“你想干什么？”塞爾說，“你不能賣掉它們，它們是債券，不是股票。”
“塞爾，債券也會貶值。我們得賣出了?！保ㄔ?008年，我們會發(fā)現(xiàn)債券價(jià)格一樣會快速下跌，給投資者帶來了災(zāi)難性的損失）
“如果你打算賣出，我馬上就買回來。”他說。
“好吧。你想要多少？10萬美元夠嗎？”我轉(zhuǎn)向坐在交易臺上的助手馬爾文·戴維森，“馬爾文，填一張交易單。你把10萬美元的賽拉尼斯債券賣給塞爾。”馬爾文目瞪口呆，“還要嗎，塞爾？”
“是的，我再追加100萬美元?！?/p>
“馬爾文，再填一張單子……還想要嗎，塞爾？”
塞爾又加了100萬美元，然后，他徑直走向大門，趕著去新澤西度周末，一邊走一邊對我說：“我們星期一早晨再見！”我依舊繼續(xù)拋出債券。
星期一上午，我很早就來到辦公室，我已經(jīng)做好了揍他一頓的準(zhǔn)備，我真想殺了他，只不過這不太可能，因?yàn)樗捏w重足足比我多出100磅。這當(dāng)然是玩笑，撕破臉皮當(dāng)然毫無必要。就在我剛要質(zhì)問他的時(shí)候，塞爾首先說話了：“我錯了，你是對的，我向你道歉，我們都回去工作吧?！?/p>
隨后的幾件事再次確認(rèn)了我們在他的公寓里已經(jīng)作出最終攤牌的事實(shí)。在名義上，塞爾可能一直是貝爾斯登的老板，但我們已經(jīng)走到一個(gè)對我個(gè)人以及貝爾斯登歷史來說都至關(guān)重要的時(shí)刻。我對塞爾在交易習(xí)慣上的徹底否定，已經(jīng)非常清楚地表明：我已經(jīng)接管了貝爾斯登的指揮權(quán)。我們兩個(gè)人彼此都清楚這一點(diǎn)，貝爾斯登的每個(gè)人也都意識到了這一點(diǎn)，這也奠定了貝爾斯登之后40年的基本領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架。
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