你的朋友，杰克·高爾森
巴尼在寫給我的信中說(shuō)：
作為紐約證券交易所的董事長(zhǎng)，我是代表整個(gè)行業(yè)給你寫這封信的。全世界的投資者和金融界都在此感謝你的無(wú)私和智慧，感謝你在CBWL與海登·斯通成功合并中給予的巨大幫助。作為最親密的朋友，我衷心地感謝你，愿主保佑你。
你的摯友，巴尼
故事并未到此結(jié)束。既然全世界的金融界都有愧于我，那么，它難道就不能把這份愧疚化為對(duì)貝爾斯登的回報(bào)嗎？當(dāng)時(shí)已經(jīng)在美國(guó)證交所上市的產(chǎn)權(quán)基金公司（Equity Funding Corporation of America，一家對(duì)外自稱是專門提供基金項(xiàng)目的保險(xiǎn)公司）正準(zhǔn)備雄心勃勃地到紐約證交所上市。如果巴尼有意指定我們擔(dān)任該股票在紐約證交所的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，我們當(dāng)然不會(huì)拒絕。巴尼顯然非常樂(lè)于成全這件事。后來(lái)的事實(shí)表明，產(chǎn)權(quán)基金的這筆交易非常成功，交投兩旺，因而也給我們帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。巴尼把這份大餐送給我們，自然會(huì)讓其他公司眼紅發(fā)狂。
但是到了1973年，整個(gè)事件發(fā)生突變，“美國(guó)四季護(hù)理中心”赤裸裸的欺詐丑聞被曝光，手段惡劣，無(wú)異于明目張膽的搶劫。于是，產(chǎn)權(quán)基金公司的股票在一夜之間便從30美元變成分文不值的廢紙。我們當(dāng)時(shí)還持有3萬(wàn)股，這就是說(shuō)，我們損失了90萬(wàn)美元。按照1973年時(shí)的規(guī)定，在進(jìn)行股票交易時(shí)，交易者必須在5天之內(nèi)一手交錢一手交貨。我馬上將此事通知所有向我們出售產(chǎn)權(quán)基金股票的賣家，并告訴他們，我們可以付款，但前提是他們必須把股票原件交付給我們。但紐約證交所斷然拒絕，我們必須立即付款——此時(shí)，巴尼已經(jīng)不再擔(dān)任交易所的董事長(zhǎng)，但假如我們申訴，或許可以推遲付款。我們的回復(fù)是：“聽(tīng)著，我們肯定會(huì)付款。我們只想確認(rèn)這些股票證券的合法性和真實(shí)性?！笔聦?shí)證明，我們同意買進(jìn)的這些股票，幾乎全部為經(jīng)紀(jì)商代表內(nèi)部人持有的股票，而這種股票在法律上是禁止轉(zhuǎn)讓的。最后，所有經(jīng)紀(jì)商實(shí)際上都要求我們?nèi)∠灰?，我們?nèi)矶恕?/p>
這件事讓我學(xué)到了兩個(gè)教訓(xùn)：第一，如果你幫助了別人，他或許會(huì)記得你的恩情，但也可能會(huì)忘得一干二凈；第二，如果你給機(jī)構(gòu)幫了一個(gè)忙，那么，你最好還是默默地記在心里，因?yàn)榻裉斓恼崎T人明天或許就不知去向。
鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)