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物流成本管理的作用

物流管理基礎(chǔ)與前沿 物流成本管理 物流成本管理的作用企業(yè)物流成本是指企業(yè)進行采購、銷售、生產(chǎn)等與物流相關(guān)活動的成本總和。物流成本管理就是要對所有物流活動中發(fā)生的成本進行計劃、分析、核算、控制和(續(xù))

物流管理基礎(chǔ)與前沿 物流成本管理 物流成本管理的作用優(yōu)化，以達到降低物流總成本的目的。

物流總成本是企業(yè)管理物流運作的重要指標，如何在不降低服務(wù)水平的前提下，降低物流總成本是企業(yè)的一項經(jīng)營目標。

物流成本管理的作用主要表現(xiàn)在：

（1）通過物流成本的計算，可以了解物流成本占企業(yè)總成本的份額。

（2）通過物流成本的計算，可以發(fā)現(xiàn)物流活動存在的問題。

（3）依據(jù)物流成本計算結(jié)果，可以制訂物流計劃、調(diào)整物流活動并評價物流效果。

物流成本的主要類別一般包括但不僅限于以下：

客戶服務(wù)成本。

需求預(yù)測和規(guī)劃成本。

庫存管理成本。

物流信息成本。

物料搬運成本。

訂單處理成本。

包裝成本。

零部件和服務(wù)支持成本。

工廠和倉儲選址成本。

采購成本。

退貨成本。

逆向物流成本。

運輸管理成本。

倉儲成本。