物流管理基礎(chǔ)與前沿 物流成本管理 物流成本的合理劃分對物流成本進(jìn)行分類可以向管理者提供更多對決策產(chǎn)生影響的細(xì)節(jié)問題，但企業(yè)的物流活動是按照功能的不同來進(jìn)行組織的，如訂單處理、采購、銷售、倉儲、運(yùn)輸、配送等，而且大多數(shù)企業(yè)未采用物流賬戶，物流成本無法單獨(dú)列示，因此，劃分物流成本任務(wù)艱巨。
1．運(yùn)輸成本
運(yùn)輸成本是指企業(yè)對原材料在制品以及成品的所有運(yùn)送活動所造成的費(fèi)用，包括直接運(yùn)輸費(fèi)用、聯(lián)合運(yùn)輸費(fèi)用和管理費(fèi)用。為降低物流總成本，需要嚴(yán)格控制在運(yùn)輸方面的開支，加強(qiáng)對運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)核算。(續(xù))
物流管理基礎(chǔ)與前沿 物流成本管理 物流成本的合理劃分2．存貨持有成本
一般來說，存貨可以占到制造商資產(chǎn)的20%以上。存貨持有成本有些概念區(qū)分模糊，難以確定，所以，目前許多公司只是以當(dāng)前的銀行利率乘以存貨價值再加上其他一些費(fèi)用，作為存貨持有成本。實(shí)際上，存貨持有成本包括存貨資金占用成本、存貨服務(wù)成本、存貨風(fēng)險成本和調(diào)價損失等。
3．倉儲成本
大多數(shù)倉儲成本不隨存貨水平變動而變動，而是隨存儲地點(diǎn)的多少和規(guī)模的大小而變。倉儲成本包括倉庫租金、倉庫折舊、設(shè)備折舊、裝卸費(fèi)用、貨物包裝材料費(fèi)用和管理費(fèi)等。
4．批量成本
批量成本包括生產(chǎn)準(zhǔn)備成本、物料搬運(yùn)成本、計(jì)劃安排和加速作業(yè)成本以及因轉(zhuǎn)產(chǎn)導(dǎo)致生產(chǎn)能力喪失等。
5．缺貨損失成本
缺貨損失成本是指由于不能滿足客戶訂單或需求所造成的銷售利潤損失。
6．訂單處理成本
訂單處理是指從客戶下訂單開始到客戶收到貨物為止，這一過程中的所有單據(jù)處理活動，以及與訂單處理相關(guān)活動的費(fèi)用屬于訂單處理成本。
7．IT成本
IT成本是指與物流管理運(yùn)作有關(guān)的IT方面的成本，包括軟件折舊、系統(tǒng)維護(hù)及管理費(fèi)用等。
8．采購成本
采購成本是指與采購原材料部件相關(guān)的物流費(fèi)用，包括采購訂單費(fèi)用、采購計(jì)劃制訂人員的管理費(fèi)用、采購人員管理費(fèi)用等。
9．其他管理費(fèi)用
其他管理費(fèi)用包括與物流管理及運(yùn)作相關(guān)人員的管理費(fèi)用。
單項(xiàng)物流活動成本的降低必將導(dǎo)致其他部分成本的增加，如果降低成本的措施不當(dāng)，甚至有可能導(dǎo)致總成本的上升。物流成本劃分是進(jìn)行一體化物流管理的關(guān)鍵，運(yùn)用成本劃分分析法可以有效管理和降低物流成本。
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