奢侈品產(chǎn)業(yè)全球銷售額為 800億美金，亞洲占了 37%。實(shí)際上，亞洲人的消費(fèi)額遠(yuǎn)不止這一比例，只是因?yàn)楹艽笠徊糠仲徺I發(fā)生在亞洲消費(fèi)者在海外旅行時(shí)，無法估算。特別是日本和中國消費(fèi)者，單是他們的消費(fèi)就能輕易地為亞洲的市場份額增加 15%到 20%。保守一點(diǎn)說，一半以上的名牌是被亞洲人消費(fèi)掉的。
在亞洲人 37%的市場份額中，日本人占 62%，隨后是中國的香港，占 12%。盡管香港現(xiàn)在公認(rèn)是亞洲第二大奢侈品消費(fèi)市場，但中國大陸的增長速度不容小覷，并且已經(jīng)開始威脅香港的地位。韓國占了 8%，臺(tái)灣地區(qū)與新加坡各占 3%。其他東南亞國家，比如泰國、菲律賓、印度尼西亞與馬來西亞，奢侈品的消費(fèi)量并不大，但有些相當(dāng)富裕的階層會(huì)定期去香港、新加坡、歐洲購物消費(fèi)，他們大多是華裔。
讓我們站在品牌的角度來分析：如果你是一個(gè)名牌，有三分之一或者近二分之一的產(chǎn)品被亞洲客人買走，這還不包括亞洲豪客們到你設(shè)在美國與歐洲的店內(nèi)的消費(fèi)，那么，這時(shí)你最需要關(guān)注的消費(fèi)者是誰？當(dāng)然是日本客人。他們就像傳說中嗜好美食的怪獸饕餮，只不過追逐的是奢侈品，脾性決定了他們不僅要在國內(nèi)飽食佳肴，到了海外依然要嘗遍美味。如果想把日本消費(fèi)者排除在你的目標(biāo)市場之外，你只能通過強(qiáng)拉硬拽的暴力方式才能把他們趕出局，并且你的此番壯舉會(huì)導(dǎo)致銷售額立竿見影地直線下降。奢侈品對日本消費(fèi)者的依賴程度由此可見一斑。奢侈品文化在亞洲真的已經(jīng)如此根深蒂固了嗎？是的。在日本，超過 25%的成年人擁有一件名牌單品。其他亞洲國家或地區(qū)擁有名牌單品的人是日本的一半。思緯（ Synovate）調(diào)查公司 2003年在香港、韓國、新加坡進(jìn)行的調(diào)查顯示，在過去 6個(gè)月里， 12%到15%的亞洲人購買過名牌。這個(gè)調(diào)查也證實(shí)了亞洲人是多么熱愛設(shè)計(jì)師的名牌皮包— —64%的香港奢侈品消費(fèi)者在過去的 6個(gè)月里購買的是皮包或皮件。
那么，亞洲人喜愛哪些品牌呢？亞洲人毫不手軟地追獵奢侈品，當(dāng)上百種奢侈品一起攻打亞洲市場時(shí)，他們顯然只對拔得頭籌的勝利者感興?。根據(jù)銷售數(shù)字與名牌形象，我們整理出最受亞洲人歡迎的十大名牌。結(jié)果并不令人意外： Louis Vuitton包和 Rolex表的魅力橫掃了全亞洲。
那么，未來奢侈品產(chǎn)業(yè)的增長點(diǎn)又在哪兒呢？這個(gè)問題的答案與其他產(chǎn)業(yè)的答案雷同：中國和印度，它們是 21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。所不同的是，中國市場給出的是現(xiàn)成的機(jī)會(huì)，印度市場則需要長期培養(yǎng)。在 2004年LVMH集團(tuán)的年度報(bào)告中， CEO兼主席伯納德 ?阿爾諾（ Bernard Arnault）指出，集團(tuán)的發(fā)展機(jī)會(huì)在亞洲，“特別值得關(guān)注的是中國大陸市場，在奢侈品消費(fèi)市場上，它就像一頭剛從沉?中醒來的獅子，廣闊天地，大有可為?！?Louis Vuitton自1993年進(jìn)軍中國大陸市場以來一直賺得盤滿缽滿，如同神話，不僅第一年就盈利，而且此后每年的營業(yè)額增長率都接近 50%。不消說，阿爾諾也將印度市場視為“大有潛力的疆土”。
中國大陸的奢侈品消費(fèi)緊隨著經(jīng)濟(jì)的疾速增長，問題是，它什么時(shí)候才能超過日本呢？被普遍認(rèn)可的預(yù)測是 2014年。人們預(yù)測屆時(shí)中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力將超過日本，此外，人們也有足夠的理由相信這一天會(huì)提早到來。微妙的日本文化只允許人們用微妙的方式展現(xiàn)財(cái)富，相對而言，中國人則直接坦蕩得多，在社會(huì)氛圍方面，中國人也是對成功人士大加褒揚(yáng)。日本人是勤勉的員工，他們?yōu)榱斯潭ǖ男剿诖蠊拘量鄤谧?，中國人則積極進(jìn)取，野心勃勃，努力發(fā)家致富。日本男人讓自己的妻子為自己購買衣物，中國男人則領(lǐng)導(dǎo)著時(shí)尚潮流，男性消費(fèi)市場甚至比女性消費(fèi)市場還大。日本女性更樂于做追隨者，她們會(huì)幾個(gè)人一起進(jìn)入同一家店，購買相同的商品。然而在遵循當(dāng)季的大潮流的同時(shí)，中國女性則渴望與眾不同，她們不愿意和其他人拎著同樣的 Louis Vuitton出門，這意味著各類時(shí)尚名牌與風(fēng)格都有可能在中國找到發(fā)展空間。此外，中國還有一張王牌：上海女人。她們似乎天生就對時(shí)尚觸覺敏銳，總能迅速準(zhǔn)確地捕捉流行，她們充滿生機(jī)與勇氣，她們的存在將確保上海能恢復(fù)在時(shí)尚界“東方巴黎”的江湖地位。
中國大陸會(huì)成為奢侈品產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)類似日本的福地嗎？目前，中國讓我們看到的是它有巨大的潛力和成長空間。在很大程度上說，現(xiàn)在的中國與過去中國極為不同，它有自己挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)。雖然還有大量工作需要一步步地完成，但在中國獲取高額利潤并非不可能。香港置地集團(tuán)（ Hong Kong Land）的常務(wù)董事何善偉（ Ian Hawksworth）指出：“在接下來的三五年里，因?yàn)槌杀具^高的原因，中國大陸并不會(huì)成為一個(gè)非常有利可圖的市場— —開設(shè)新店、建立分銷渠道以及對奢侈品征收的高額關(guān)稅都將導(dǎo)致成本的增加。加入 WTO之后，隨著各項(xiàng)要求的落實(shí)，在中國賺錢會(huì)變得容易起來。”
鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)