伴隨著亞洲經(jīng)濟(jì)的崛起與都市化文化的興起，零售業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，為名牌店的入駐扎打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大型購(gòu)物中心最初起源于日本，三越（ Mitsukoshi）、 Sogo、伊勢(shì)丹（ Isetan）、西武（ Seibu）、大丸（ Daimaru）等一系列連鎖百貨公司的良好發(fā)展勢(shì)頭促使日本人開始前往香港、臺(tái)灣和韓國(guó)等地開設(shè)同類百貨商店。上個(gè)世紀(jì) 80年代，大型購(gòu)物中心在很多人口超過百萬的亞洲大城市蓬勃發(fā)展，到了 90年代這股風(fēng)潮加速蔓延。大型購(gòu)物中心將零售店、餐飲和娛樂設(shè)施集中在一起，形成一站式休閑消費(fèi)場(chǎng)所，吸引了大批人流。在馬尼拉和曼谷，大型購(gòu)物中心還有其他功能— —成為人們納涼休憩的社交場(chǎng)所，與其讓烈日暴曬，還不如到有空調(diào)的商場(chǎng)里涼快一下，哪怕只看不買，過過眼癮也行。
本書中提及的大型購(gòu)物中心包含多種零售店面，已經(jīng)成為城市地標(biāo)，它們?cè)诿瓢菸锝坍a(chǎn)生的初期扮演著催化劑的角色，為奢侈的消費(fèi)方式提供發(fā)展空間，并在環(huán)境氛圍上與名牌的形象吻合。事實(shí)上，許多亞洲新興城市并不具備適合奢侈品入駐的空間，名牌們不得不放緩腳步， Louis Vuitton、Gucci、Prada等紛紛先臨時(shí)把店面開設(shè)在豪華的五星酒店內(nèi)，韜光養(yǎng)晦，等待合適的零售店空間出現(xiàn)。
大型購(gòu)物中心對(duì)奢侈品產(chǎn)業(yè)最為重要的貢獻(xiàn)是，它展現(xiàn)出一種真實(shí)的生活場(chǎng)景，讓消費(fèi)者得以接觸奢侈品所欲傳達(dá)的生活方式。社會(huì)學(xué)家肯 ?楊（ Ken Young）指出，這是一所“大門敞開，讓人看到社會(huì)差距的學(xué)校”。人們閑逛、瀏覽櫥窗、試穿試用產(chǎn)品、觀看其他人時(shí)，就像在上一堂關(guān)于消費(fèi)行為的課。更重要的是，他們通過觀察，學(xué)會(huì)了給名牌分等級(jí)。通常較為便宜且廣受歡迎的品牌在較低的樓層，走到高層后，奢華的名牌店面隨之出現(xiàn)，產(chǎn)品價(jià)格也隨之攀升。此時(shí)，擺在消費(fèi)者面前的問題就是：你會(huì)如何包裝自己，讓自己置身何處呢？假以時(shí)日，消費(fèi)者自然明白如何選購(gòu)名牌，為自己定制自己想要的身份形象。
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