西方發(fā)達國家花了一兩百年發(fā)展經(jīng)濟，而亞洲國家則在過去的幾十年里全速疾馳，有的國家或地區(qū)已經(jīng)能與西方發(fā)達國家并駕齊驅(qū)。日本在上個世紀療七十年代逐漸發(fā)展起來，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過了美國；香港與新加坡的經(jīng)濟增長始于 70年代到 80年代之間，人均 GDP已等同于英國、法國與德國；韓國與臺灣的經(jīng)濟高速增長出現(xiàn)在 80年代到 90年代之間，人均 GDP接近發(fā)達國家的一半。中國經(jīng)濟騰飛且保持升勢不墜，大量的財富流向特定的人群，新貴階層應(yīng)運而生。印度也緊隨著中國飛速發(fā)展。
亞洲經(jīng)濟全速發(fā)展的結(jié)果就是新貴階層的誕生。經(jīng)濟發(fā)展迅猛，新錢還來不及被藏在橡木桶里發(fā)酵成老錢，就像美酒來不及成為陳釀以滿足挑剔的味覺一樣，時不我待，經(jīng)濟發(fā)展只爭朝夕。極少數(shù)的家庭依?祖上的產(chǎn)業(yè)繼續(xù)維持著舒適的生活。有些亞洲皇室維持至今，比如日本天皇、泰國國王。但是在過去的一個世紀里，亞洲的歷史異常嚴酷，人們生活窮困，祖上留在人們口袋里的老錢被最大限度地抽干，直到近乎化為烏有。有的國家，比如中國，皇族這類特權(quán)階層已被徹底清除。二戰(zhàn)后經(jīng)濟發(fā)展，生活富裕，改變了亞洲社會的兩代人，比如，亞洲第一次出現(xiàn)了經(jīng)濟獨立的職業(yè)女性，并延續(xù)到下一代；此外，首次出現(xiàn)的中產(chǎn)階級也把驚人的消費力傳給了子女。
經(jīng)濟狀況的改變?nèi)绱酥?，新的消費方式、品位的標準也隨之呈現(xiàn)出多樣性。這對奢侈品牌而言?罕有的、絕佳的建功立業(yè)的好時機，它們開始積極參與，推進新的消費模式。相較于固步自封、矜持保守的老一代有錢人，新生代富翁思維開放，樂于接受新事物。目前，能彰顯財富的消費手段并不多，人們在不斷探索新方式，這對奢侈品而言簡直是再好不過了，它們要做的就是在這片肥沃的財富土地上播種灌溉，催生名牌拜物教。
Louis Vuitton的前全球執(zhí)行經(jīng)理、 Celine的現(xiàn)任 CEO與總裁塞爾日 ?布倫瑞克（ Serge Brunschwig）認為：“我們在發(fā)展中國家的業(yè)務(wù)做得好極了，相較而言，發(fā)達國家消費習(xí)慣早已確定并約定俗成。房地產(chǎn)、豪?假期、游艇等等都是固有的奢侈消費模式，因而，像我們這類奢侈品需要為自己找到新切入點?！?/p>
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