但是，在邏輯上導出正確的解決之策后，如果當事者不采納，經(jīng)營管理顧問所作的努力將毫無意義。所以在第二章里，我要以經(jīng)營管理顧問在最后階段所導出的知識為基礎，教大家讓當事者接受解決之策的方法，溯其根本就是“能夠打動人心的邏輯構成法”。
接著，“洞悉本質的過程”及“非線性思考的建議”這兩章，則是在說明弄清新世界各種現(xiàn)象的本質之后，為無解問題找出正確導向的思考方法。內(nèi)容絕對是舊世界的思考路徑無法掌握的。
在這兩章之后的“讓構想大量涌現(xiàn)”、“解讀五年后的商機”、“開拓者的思考”三章，主要是說明在新經(jīng)濟中找出新的價值觀，并讓企業(yè)走向成功之路的思考方式。
這些思考上的技能，都是從我過去不斷累積的邏輯思考經(jīng)驗中孕育出來的。所以這些思考技能也可以說是我大前研一的思考方法。
要學會這些思考方法并不容易。但是，只要接觸本書所介紹的新經(jīng)濟形態(tài)及各種事例之后，再不斷反復作那些能夠鍛煉思考力的訓練，相信你必定可以掌握。懶于求知的人沒有生存空間
腦袋只會越用越靈光，世上沒有毀于用腦過度的人。但是日本人幾乎不會用頭腦，更別說是學習邏輯思考了。究其原因，我認為有兩點，而這兩點都是考試的后遺癥。第一點，父母要求孩子念書時，都會告訴孩子：“如果成績進步，就有獎賞！”讓孩子對思考、讀書要求對等的報酬，這等于是讓孩子養(yǎng)成沒有報酬就不愿努力的惡習。
另外一點，就是為考試而讀書，所以一考完試什么都忘了。好不容易學來的東西，到頭來一樣兒都沒不住。對于這一點，日本人可以說是天才。因為學校所教的東西，幾乎從一開始都是有答案的。因此大多數(shù)的日本人，事實上是從未接受過思考訓練的。
不管我們愿不愿意，我們都會和新經(jīng)濟打交道，而且擺脫不了因新經(jīng)濟而產(chǎn)生的各種戲劇性變化，所以我們一定要持續(xù)戰(zhàn)勝嚴酷挑戰(zhàn)。因此，我們平時就要鍛煉自己的思考力，只有這樣才能擁有邏輯思考的武器。
日本人在21世紀的新經(jīng)濟中要發(fā)展各項事業(yè)時，這一事實即成了日本最大的障礙。因為新經(jīng)濟不像牛頓力學，套個公式就可以算出答案。新經(jīng)濟不但是個體系復雜的世界，更是一個所有問題都無解的世界。但是，不管我們愿不愿意，我們都會和新經(jīng)濟打交道，而且擺脫不了因新經(jīng)濟而產(chǎn)生的各種戲劇性變化，所以我們一定要持續(xù)戰(zhàn)勝嚴酷挑戰(zhàn)。因此，我們平時就要鍛煉自己的思考力，只有這樣才能擁有邏輯思考的武器。
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