B. 你敗家窩囊沒出息，公司燒錢火旺、流血不止，產品一遲再遲，員工人心渙散，翻船的時刻就在眼前，那樣的話，喬布斯的道路也擺在了你的面前，雖然公司是你創(chuàng)立的，喧鬧的賓客照樣可以在董事會里奪了你的飯碗，請你出門，沙喲哪拉。
8. 問：商務計劃書和財務計劃怎么做？你有模板提供一份給我嗎？
別急，要想馬上得到答案，先讀本書中“創(chuàng)業(yè)者的鞭刑”和“商業(yè)計劃書的21 條軍規(guī)”。
9. 問：你問我投資人的錢將來怎么退出？不就是上市、被收購、管理層回購嘛？
對，不過也不太對，有必要讓我們來刨根問底搞搞清楚。
“上市”人人都懂，不用多費口舌了。
“公司被收購”， 也就是說你要把公司以高價賣給別的大公司，這必須有一個先決條件：你創(chuàng)建了一家優(yōu)秀的公司。如果你的公司連連虧損，連產品都賣不出去，你還有能耐把你的公司賣出去？買賣公司是有學問的，一家優(yōu)秀的公司想要出售，那不用你擔心，愿意來效力的人比比皆是；要是你把公司弄砸、把錢燒光了，沒有健康的現(xiàn)金流、核心技術和產品，也忽悠不到新的投資人，明天就要關門大吉了，你還敢說可以找人把你公司給收購了？一家行將就木的爛公司還可以賣出大錢來，那是癡人說夢。
“管理層回購”， 這句話我從來就沒有把它當真，權當是我們生活中的笑料好了。如果管理層將來有錢來回購，那么何必現(xiàn)在不自己投資呢？三五年以后我把股份賣回給你們是要溢價的，少則翻幾倍，多則幾十倍，不管是家好公司還是爛公司，反正那時候回購的價格會比現(xiàn)在高很多。既然你現(xiàn)在都沒錢投資這家公司，將來怎么會有更多錢來回購？
別浪費時間幻想如何退出了，先把手頭的事情做好。只有讓你的企業(yè)是一家好公司，有核心技術、有競爭力的產品、有健康的現(xiàn)金流和利潤，才能永遠立于不敗之地。
10. 問：假如我創(chuàng)業(yè)成功賺了很多錢，我應該如何去花這些錢？
問得好啊，太好了，我最喜歡干的事情就是花錢！給美女們大把大把地買正版LV，Dior，Gucci，Victoria’s Secret，香車寶馬…… 嗨，那都是些小錢。我還有幾個更好的選擇供你考慮：
1. 投資一個創(chuàng)業(yè)基金，和我們一起去支持更多年輕人創(chuàng)業(yè)。
2. 別在北京上海呆著了，咱們一起到戈壁沙漠、青藏高原、貴州的大山里去辦大學吧，辦兩所地球上最好的大學，一所理工學院，比斯坦福好許多倍；一所音樂學院，讓皇家音樂學院黯然失色。在沒人的荒原里挖出一灣清泉，在白紙上畫出一幅最美的圖畫，把苦命的窮孩子們一個個培養(yǎng)成博士，把荒涼貧困的西部變成世人向往的“硅谷”。
3. 咱們一起再創(chuàng)一次業(yè)，玩玩心跳，每分鐘100 跳、1000 跳…… 把什么“電子商務”、“手機游戲”、“Web ”這類Idea 留給一年級二年級的小弟弟小妹妹們吧，咱們來玩點兒大腕級的大游戲，反正這輩子錢已經花不完了，再也不必在投資人面前低三下四受控制，搞砸了也不過就是一陣心跳而已。比如咱們可以來設計制造山寨機航天飛船，絕對比國營企業(yè)制造的成本低、效率高、質量好、功能更齊全、服務更能讓旅客滿意…… 別笑啊弟兄們，千萬別像前面提到的那個沒出息的臭小子Ronald Wayne，要有信心，要死心塌地一意孤行大膽地往前走。到那時候，帶上你的天使們、帶上你的第一個女朋友，讓她們在公司里請長假，一起去“越土越火太空十日游”吧， 先到月亮上扎營，然后“月亮—土星”，“ 月亮—火星”， 好好玩上10 天！
弟兄們，創(chuàng)業(yè)，也許并沒有你想象的那么難！
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