一旦從事社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)辦工作的團(tuán)隊(duì)正式組建――并且能夠保證辦公室空間,當(dāng)然這必須趕走另一個(gè)團(tuán)隊(duì)――這就提出了一個(gè)問題,是否應(yīng)該嘗試一下讓Orkut在美國也獲得成功?是保留這個(gè)網(wǎng)站的原名,還是注冊一個(gè)新品牌并重組網(wǎng)站?人們對(duì)保留Orkut的原名毫無熱情,但有一些人主張谷歌應(yīng)該引進(jìn)一個(gè)屬于自己的新的社交網(wǎng)站。但克勞斯對(duì)此卻并不熱情,他說:“眼下的市場上難道還需要再增加一個(gè)新的社交網(wǎng)站嗎?”但在團(tuán)隊(duì)的另一個(gè)成員的勸說下,他幾乎要改變意見,那個(gè)人爭辯道:“看,社交網(wǎng)站是一個(gè)僅憑三種傳播媒介就能聚集起成千上萬用戶的網(wǎng)站――它有電子郵件,它有網(wǎng)上即時(shí)通信服務(wù),它有社交網(wǎng)絡(luò)。你怎么能真的相信你就不用去開辦一個(gè)新的社交網(wǎng)站了呢?”
克勞斯的立場最終還是占了上風(fēng),他認(rèn)為,谷歌不應(yīng)試圖提倡用戶去創(chuàng)造一種新品牌的特性,而應(yīng)該努力使所有的谷歌服務(wù)內(nèi)容和手段更加社會(huì)化,也就是讓每個(gè)人與自己朋友的網(wǎng)絡(luò)都連接起來。與開辦一家新的社交網(wǎng)站相比,這種觀點(diǎn)實(shí)際上已經(jīng)放棄了主動(dòng)者的雄心壯志。過了不久,團(tuán)隊(duì)決定不應(yīng)滿足于對(duì)現(xiàn)有的服務(wù)做無關(guān)痛癢的改動(dòng),他們再次改動(dòng)了行
動(dòng)方針,抓住這次機(jī)會(huì)去扮演克勞斯所謂的“更大的角色”:計(jì)劃使整個(gè)Web網(wǎng)絡(luò)中的每一個(gè)站點(diǎn)都更加社會(huì)化,承認(rèn)用戶搜索信息的方法正在改變?!靶畔⒌陌l(fā)現(xiàn)途徑正在進(jìn)化”,他說:“從一個(gè)獨(dú)自的練習(xí)變?yōu)榘涯愕呐笥涯軇偃蔚幕顒?dòng)也包括進(jìn)來,從而按照你朋友的喜好去發(fā)現(xiàn)新事物?!?/p>
谷歌是為了幫助孤立的用戶查尋信息而建立的。采用社交取向的方法來查找信息,不符合谷歌的傳統(tǒng)精神??藙谒辜捌鋱F(tuán)隊(duì)認(rèn)為,明智的方針應(yīng)該是避開任何追求谷歌私利的技術(shù)路線,組成一個(gè)全行業(yè)范圍的聯(lián)盟,采用的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)使全世界的軟件開發(fā)商都能夠執(zhí)行,所有的Web網(wǎng)站都能夠應(yīng)用。谷歌將要講給自己聽的故事是:這是一個(gè)體現(xiàn)利他精神的項(xiàng)目,將能幫助每一個(gè)人用他們自己的社交網(wǎng)絡(luò)去搜索他們想要的信息,而不論他們是否使用谷歌產(chǎn)品。如果說這里還有對(duì)自己利益的考慮,谷歌只能把它常說的話再說一遍――谷歌的利益是與互聯(lián)網(wǎng)的利益間接地聯(lián)系在一起的。任何誘使人們在Web上花費(fèi)更多時(shí)間的東西對(duì)谷歌來說都是好東西。因?yàn)榛蜻t或早,在線用戶終將使用谷歌的服務(wù)。
但是,要觀察谷歌的首創(chuàng)精神還有另一種方式,就是將它視為當(dāng)Facebook等網(wǎng)站紛紛修起新籬笆的時(shí)候奮起保衛(wèi)開放Web的一項(xiàng)行動(dòng)。還有第三種方式,就是認(rèn)為谷歌在做絕望的掙扎,它企圖把內(nèi)部的問題指稱為“Facebook問題”,從而尋找抵制Facebook影響的手段。令人側(cè)目的是,一個(gè)像Facebook那樣的只有300名雇員規(guī)模的公司,竟然引起了有著16000名雇員的谷歌的不安,多虧Facebook令人發(fā)指地挖走了谷歌的一些資深技術(shù)人員。這樣看來,谷歌拒絕在美國推銷Orkut不是出于冠冕堂皇的理由――讓全社會(huì)更加了解整個(gè)Web網(wǎng)絡(luò)――而是因?yàn)樗靼姿呀?jīng)錯(cuò)過了同F(xiàn)acebook白刃相接的競爭機(jī)會(huì)。
Facebook最終找到了自己的大型合作伙伴,這就是谷歌的老對(duì)頭微軟公司。2007年10月,微軟宣布向據(jù)稱擁有150億美元價(jià)值的Facebook投資億美元;作為回報(bào),微軟獲得了Facebook公司與第三方之間的唯一廣告代理商的權(quán)利。Facebook仍然保留出售它自己的廣告的權(quán)利并準(zhǔn)備兩周后將自己的廣告系統(tǒng)公之于眾。