“完了！”小鴨子答。
“這是什么玩藝兒？”
袁枚氣急敗壞地說道。
小鴨子笑道：“這可不是玩藝，是很深的管理思想！”
袁枚不喜歡聽這樣的思想，“小鴨子，咱們就事論事吧，現(xiàn)在，我想把那只鴨子開掉，你說用什么方法好一些？”
“只有一種方法，就是直接和它說，你被解雇了！”
“這還需要你去說，可是，要是下一次選領(lǐng)導(dǎo)再選出一個(gè)我不很滿意的呢？”
“這也好辦！就看你用什么樣的類型來(lái)告訴他們你很信任他們了！”
“你這話說得這么繞口，我不懂！”
小鴨子笑道：“也是很簡(jiǎn)單，你只要告訴他們，很嚴(yán)肅地告訴他們，別叫我失望?。∧敲?，它在一般情況下不會(huì)讓你失望，除非是能力有限！”
“這倒是個(gè)辦法，我先威懾他們一下！”
“對(duì)，這就是基于威懾的信任！還有另一類型，就是你要對(duì)你所要提拔的人了解，只有了解了他們，才能做到心中有數(shù)?！?/p>
袁枚點(diǎn)頭。
“另外，你可以通過感情關(guān)系，也就是通過和它的交流來(lái)達(dá)到你們的認(rèn)同，這種信任是最好的一種類型！”
“好吧！小鴨子，我相信你的話，但是，這還是我在選中層領(lǐng)導(dǎo)?。俊?/p>
“對(duì)??！你只是間接地將大家的意見實(shí)行而已，最要緊的還是要看，鴨子們到底喜歡跟著誰(shuí)，跟著誰(shuí)，這些鴨子才會(huì)吃穿不愁！”
袁枚在經(jīng)過一番大思考后，終于總結(jié)出了一套自己的管理規(guī)律，既然不用上司來(lái)選擇中層領(lǐng)導(dǎo)，那么，就讓鴨子們自己去選。但是，規(guī)則一定是要自己給它們定。
袁枚本來(lái)就是個(gè)書生，弄一兩套規(guī)則是很簡(jiǎn)單的事情。在一夜之間，他寫出了十萬(wàn)字（不包括標(biāo)點(diǎn)）的規(guī)則實(shí)施方案來(lái)。
可惜的是，第二天，他才將規(guī)則條例念到十分之一，就有鴨子睡覺了。
袁枚只好改變策略了，袖子一甩：“你們自己選吧！但是，必須隨時(shí)向我報(bào)告！”
于是，袁枚就將七只鴨子組成了一個(gè)小團(tuán)體，給了它們足夠三十天吃的一大鍋菠菜，宣稱四十天以后誰(shuí)還活著，就讓誰(shuí)坐領(lǐng)導(dǎo)者的位子。
開始的時(shí)候，七只鴨子互相勉勵(lì)，希望大家都能坐上領(lǐng)導(dǎo)人的位子。
于是，他們想通過制度創(chuàng)新來(lái)解決每天的吃飯問題?？墒?，袁枚只給了它們相同的七個(gè)小水桶。笨鴨子們要在沒有計(jì)量工具的狀況下分食一鍋菠菜。鴨子們發(fā)揮聰明才智，試驗(yàn)了很多種辦法，多次商討后便形成了第一種規(guī)則。
指定一只鴨子負(fù)責(zé)分菜事宜，成為專業(yè)分菜鴨子。很快大家發(fā)現(xiàn)，這只鴨子總是為自己分的菜最多，于是又換一只鴨子，還是不行。結(jié)果，總是主持分菜的人碗里的菜最多最好。權(quán)力導(dǎo)致腐敗，絕對(duì)的權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗。
它們把這件事情告訴了小鴨子，小鴨子把話又傳給了袁枚。袁枚笑道：“一個(gè)管理者在沒有監(jiān)督的情況下很容易孳生腐??！”
鴨子們又實(shí)行第二種規(guī)則：
專門指定一個(gè)分菜鴨子和一名負(fù)責(zé)監(jiān)督它的鴨子，起初比較公平，但到后來(lái)分菜鴨子與監(jiān)督的鴨子串通起來(lái)，另外幾只鴨子餓得面黃肌瘦，從權(quán)力制約走向“權(quán)力合作”，于是分菜的鴨子與監(jiān)督的鴨子分到的菜最多。這種規(guī)則失敗了。
這話又被二傳，到了袁枚耳里，袁枚搖了搖頭，沒有說什么。
既然大家互相信不過，干脆輪流主持分菜，每只鴨子一天。這樣等于承認(rèn)了每只鴨子有為自己多分菜的權(quán)力，同時(shí)又給予了每只鴨子為自己多分菜的機(jī)會(huì)。雖然看起來(lái)平等了，但是每只鴨子在一周中只有一天吃得飽而且有剩余，其余六天都饑餓難挨。兩周以后，這種規(guī)則被取消了。
袁枚搖著腦袋：“管理者怎么會(huì)是這個(gè)樣子的呢？”
鴨子們實(shí)在受不了了，于是，在看似民主的光輝旗幟下，共同選舉了一個(gè)信得過的鴨子主持分菜。這位干活尚屬賣力的鴨子開始還能公平分菜，但不久以后它就有意識(shí)地為自己和溜須拍馬的鴨子多分。鴨子們一致認(rèn)為，不能放任其腐化和風(fēng)氣的敗壞，于是就把它踢了出去。
等到了第三十七天的時(shí)候，已經(jīng)有三只鴨子餓得直翻白眼了，鴨子一餓，智慧頓生。
他們找到了最好的一種規(guī)則，那就是每只鴨子輪流值日分菜，但分菜的那只鴨子要最后一個(gè)領(lǐng)菜。驚奇的是，在這一規(guī)則下，所有鴨子碗里的菜每次都是一樣多，袁枚特意用尺量了一回，然后是點(diǎn)頭。
其實(shí)，每個(gè)主持分菜的鴨子都認(rèn)識(shí)到，如果這些碗里的菜不一樣多，它確定無(wú)疑將享用那份最少的。
剩下的鴨子還有好幾只，袁牧覺得有這么多中層領(lǐng)導(dǎo)干部不好，于是就說，進(jìn)行最后一門測(cè)試，鴨子們一聽，立刻跑掉了五個(gè)。
袁枚很高興地將中層領(lǐng)導(dǎo)的位子給了剩下的那只鴨子。然后，袁枚笑著對(duì)那只鴨子說，“這就是規(guī)則。規(guī)則的確至關(guān)緊要，它比技術(shù)更重要；規(guī)則是人選擇的，一個(gè)管理者如果不知道、不懂得規(guī)則，那么就不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)者?！?/p>
小鴨子在一旁拍手笑道：“你突然變得聰明起來(lái)了！”
袁枚笑道：“其實(shí)，我也有我的規(guī)則，只是你們不知道而已，大家在這樣的組織里都要遵守這樣的規(guī)則，我們的鴨子有限公司才能做大?！?nbsp;
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