后到的為何比較成功
我是一條有著浪漫主義傾向的獵狗，我用現(xiàn)實主義工作，用浪漫主義生活，所以你會看到獵狗平時是悠閑的，工作起來是拼命的。
獵狗是有職能的，或者狩獵，或者偵查，或者看門，或者訓練。
訓練是種職能?我還沒見過不被訓練就什么都懂的獵狗，固然奔跑是獵狗的強項，但奔跑的方向卻是實打實的后天學習；撕咬是獵狗的本能，但撕咬的程度是后天訓練來的，智慧武裝到牙齒上，才能顯出牙齒功能的恰到好處。
我也從未見過一個人天生就什么都會，所以好的公司一定是看重它的員工的學習能力。那是他的強項，屬于他自己本身的東西，屬于他本身的東西是他將來給公司帶來的利益，而他的經(jīng)驗卻是他后天習來的，如果方向不同其實是不合用的。一個公司與另一個公司表面上是一樣的，但內(nèi)在卻是不同的，要發(fā)揮一個員工的最大功效，訓練是必須的。你想當然地認為他經(jīng)驗豐富，就知道他應該明白你內(nèi)心所想的方向，你出發(fā)點都錯了，自然得出的結果不會是對的。那種經(jīng)驗型的人才大體是缺乏創(chuàng)造力的，但并不是說經(jīng)驗是無用的，他過往的經(jīng)驗至少證明了他的學習能力很強，你給他方向，他的奔跑速度可以成為你利益的來源而已。
所以好的公司訓練是必備的，你的企業(yè)文化決定了你的船駛向的方向，但你不告訴人家，人家大約不會樂意和你一起去的。所以你要花上點時間和成本告訴人家你要去哪里。用你看重他的那幾項能力去完成你的目標。
問題往往是出在上述過程的某個環(huán)節(jié)，而且多是出在你身上，而不是出在他身上。
獵狗的本能和人的本能沒有什么不同，但是后天的選擇決定了方向上的不同。我有浪漫主義傾向，很多人說那是危險的，這是我有史以來聽過的最荒唐的話了，生活上的浪漫與工作上的現(xiàn)實我從未看到過什么沖突。即便是工作上有一點點幻想，在我看來也沒什么大不了。人間的事情真是奇怪，明知道許許多多敢于幻想的人創(chuàng)造了偉大的文明，他還在那里喊：“別胡亂幻想了，那是危險的！”
后到的是從山上過來的，比較費力，在山上看了段風景，經(jīng)歷卻往往豐富得很，后到的往往可以去學習先進，彌補過去別人走過的彎路。后到的只要是到了，他便是目標堅定的，他便是善于思考的，善于學習的，后到者只要不是懶惰者，大體總要比先到者更努力。
就像一個發(fā)展中國家要在社會發(fā)展的基本方面趕上發(fā)達國家，實現(xiàn)現(xiàn)代化，只要路子對，發(fā)展速度一定比發(fā)達國家快。發(fā)達國家的發(fā)展受限于它的社會需求和勞動成本，它在發(fā)展方向上開始向外部找尋機會。后進者卻沒有這樣的顧慮，他們永遠有目標且有斗志。
所以一個企業(yè)總要向外部尋找最好的后進者，它來得比較晚，卻是飛快的，思維是新的，學習能力是新的，全面地適應整個社會，它適應社會總要一點時間，適應組織節(jié)奏，總要一點點時間。而未來永遠是新的，后到者總會比較成功，全因全新的他們屬于全新的未來。
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