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正文

1984:空前絕后(11)

奔騰入海 作者:吳比


張春來(lái) 創(chuàng)建中國(guó)第一家民營(yíng)水泥廠 現(xiàn)任公司董事長(zhǎng)兼總裁

譚傳華 創(chuàng)立譚木匠 現(xiàn)任譚木匠控股有限公司董事長(zhǎng)

鄒國(guó)營(yíng) 授命開(kāi)創(chuàng)新廠,成就了帥康集團(tuán) 現(xiàn)任帥康集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁

于在青 海南賺得第一桶金,由此創(chuàng)立江蘇瓊花 現(xiàn)任江蘇瓊花集團(tuán)董事長(zhǎng)

鄧建國(guó) 下海做起了信息生意,后成立廣東巨星影業(yè)有限公司 2002年宣布退出影視圈

楊東紅 創(chuàng)立東輝投資有限公司 東輝投資有限公司董事長(zhǎng)

李中堅(jiān) 先做貿(mào)易,后創(chuàng)建東方公司 現(xiàn)任東方公司董事長(zhǎng)

它們是對(duì)這個(gè)時(shí)期商業(yè)狀態(tài)的精確描繪。躁動(dòng)紛爭(zhēng)、狂飆猛進(jìn)、萬(wàn)般豪情、千種激蕩,希望在遠(yuǎn)方升起,明天會(huì)更好,難道不是嗎?

年度延伸人物一:企業(yè)教父柳傳志

“他的情緒含而不露,他是孤獨(dú)的。他的個(gè)性能激起人毫不摻假的忠心。他是冷峻果敢與無(wú)限寬容的結(jié)合;眼光遠(yuǎn)大與注重學(xué)究式細(xì)節(jié)的結(jié)合;堅(jiān)定的意志與極端的敏感;外在的超凡魅力與內(nèi)在謀略的結(jié)合?!?/p>

――菲利普?肖《毛澤東傳》

30年的中國(guó)商業(yè),只有標(biāo)桿,沒(méi)有偶像;或者說(shuō),只有偶像,沒(méi)有標(biāo)桿。但柳傳志,中國(guó)IT龍頭的締創(chuàng)者,無(wú)疑因其卓越的商業(yè)才能讓無(wú)數(shù)企業(yè)家頂禮膜拜,被尊為企業(yè)教父。一個(gè)風(fēng)云人物,被大時(shí)代選中,那么一定也在某種程度上成就了這個(gè)時(shí)代。以至于很多人都有這樣的希望――“如果我足夠地努力,也可以像柳傳志那樣地成功?!?/p>

柳傳志崛起于精英林立的中關(guān)村。

柳傳志

1984年的中關(guān)村,改革的帷幕早已拉開(kāi)。在“兩通兩?!奔t透中關(guān)村半條街時(shí),不惑之年的柳傳志結(jié)束了在科學(xué)院計(jì)算所外部設(shè)備研究室13年磁記錄電路的研究。科學(xué)院一潭死水,讓柳傳志有了不得志的抑郁。正如他自己所說(shuō),“雖然也連續(xù)得過(guò)好幾個(gè)獎(jiǎng),但做完以后,卻什么用都沒(méi)有,一點(diǎn)價(jià)值都沒(méi)有?!贝藭r(shí),柳傳志所在的研究所軍心渙散,有些人下海,有些人去賺外快,再也坐不住的研究所所長(zhǎng)曾茂朝決定辦個(gè)公司,以解決資金緊張的難題。柳傳志成為組建這個(gè)公司的最佳候選人。

與很多在中關(guān)村大紅大紫的企業(yè)一樣,聯(lián)想做的也是貿(mào)易。早年涉嫌“買(mǎi)私”的柳傳志,曾緊張自己成為“改革的犧牲品”,或者說(shuō)害怕自己“在改革中犯錯(cuò)誤”。命運(yùn)的眷顧與垂青,讓柳傳志順利圓滿地走到今天,也使得他有理由自我白描為“快樂(lè)的老頭”,一如私底下朱立南說(shuō)的那樣,“很重感情,人也很風(fēng)趣,很開(kāi)得起玩笑,只不過(guò)外界把他神話了”。

1985年底,柳傳志去了香港,他“能走就走,不能走,就坐車(chē),電車(chē)六毛錢(qián),汽車(chē)要一元錢(qián),地鐵太貴,一次沒(méi)坐過(guò)?!贝藭r(shí)的他,比現(xiàn)在中關(guān)村小老板去硅谷還寒酸。這一次,他拿到500臺(tái)IBM電腦的代理權(quán),成為聯(lián)想原始積累很重要的一步。到1987、1988年,聯(lián)想代理的ASTPC,一個(gè)月能銷(xiāo)好幾百臺(tái)。

銷(xiāo)售渠道暢通無(wú)阻,柳傳志打算生產(chǎn)電腦,有人已經(jīng)發(fā)出“祝愿柳傳志能辦出一個(gè)中國(guó)的IBM”這樣的祝福。這種祝福在當(dāng)時(shí)的柳傳志看來(lái),實(shí)在太過(guò)遙遠(yuǎn)。不過(guò),夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)總是需要腳踏實(shí)地的踐行。處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的種種囿限,只有通過(guò)海外試水方可完成這次破冰之旅,雖有迂回,但也得到好處:外向型和產(chǎn)業(yè)化并步齊驅(qū)。事實(shí)上,這一步棋,柳傳志立意高遠(yuǎn),一下邁到香港。1988年春節(jié),他軟磨硬泡,香港導(dǎo)遠(yuǎn)終于答應(yīng)與柳傳志聯(lián)合成立香港聯(lián)想。


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