政治經(jīng)濟學是一門大學問，革命導師馬克思花費幾十年的時間研究它；對每個企業(yè)而言，政治經(jīng)濟學又是一門性命攸關的學問，如何讓政治與經(jīng)濟形成合力，構建自己生存的微觀環(huán)境，是每個企業(yè)家都要認真思考的問題。從這個角度看，紅帽子只是特殊時期政治經(jīng)濟學的一個表征。
在湖北荊州，湖北天發(fā)實業(yè)集團有限公司曾經(jīng)屢創(chuàng)輝煌，它旗下?lián)碛袃蓚€上市公司――天頤科技和天發(fā)石油，除此以外還有數(shù)十家企業(yè)。而且，天發(fā)集團在中國是除了中石油、中石化外，第三個牌照齊全的石油經(jīng)營企業(yè)；另外，天發(fā)集團在國內擁有加油站128個，兩個油氣庫儲存能力達到20萬噸。湖北天發(fā)的龍頭龔家龍也因此被稱為民營油企第一人。然而，2006年12月21日，龔家龍卻因涉嫌經(jīng)濟犯罪被刑拘，天發(fā)的底牌也就此揭開，天發(fā)這艘航空母艦遠沒有世人想象的那樣光鮮，內部早就滿目瘡痍，欠債高達29億。天發(fā)的這一劫與頭上的紅帽子不無關系。
改革開放的號角剛剛吹響，龔家龍就開始下海撈魚，憑借倒騰冰箱、彩電、洗衣機和鋼材等緊缺物資，龔家龍開始小有積蓄，事業(yè)逐漸起步。1988年5月18日，龔家龍貸款20萬創(chuàng)辦了荊州地區(qū)生活資料經(jīng)銷公司，掛靠在荊州經(jīng)濟協(xié)作辦公室下面，隸屬原荊州地區(qū)行署管轄。
那個時代的特色是“國企大哥大，個體灰溜溜”，龔家龍順勢而動，將其公司注冊為全民所有制，攀上了國營企業(yè)這門皇親。同年，龔家龍準備進軍石油行業(yè)，但從內地石油行業(yè)購買油氣需要國有招牌，于是他掛靠荊州市物資局創(chuàng)辦了龍海石油液化氣公司。戴上紅帽子的經(jīng)銷公司也因此享受了不少皇親國戚的待遇，企業(yè)發(fā)展大踏步向前。然而就是這頂紅帽子，為以后天發(fā)的歸屬之爭埋下了禍根。
持有大量股份的荊州市政府也把天發(fā)當作自己的孩子，不遺余力加以扶持。如為了解決天發(fā)的資金問題，市長親自為其跑貸款。發(fā)展順風順水的天發(fā)繼續(xù)開辟領地，1997年4月，龔家龍注冊成立“湖北天發(fā)集團公司”。根據(jù)荊州市國資委《關于湖北天發(fā)集團公司發(fā)展及產權界定情況的批復》，“資本金原計劃由國家投資，由于市國資局最終無資金投入，最終出資為‘天潤三峽投資基金’，但公司注冊時仍按國有獨資性質，在市工商行政管理局登記并正式運行?！?/p>
1998年，原先持有天發(fā)股份的四家國企將其持有的企業(yè)股合計6018萬股劃轉給國有屬性的天發(fā)集團公司。1998年，荊州市政府出面為天發(fā)跑來了成品油批發(fā)、零售和原油進出口的牌照。
飲水不忘挖井人，天發(fā)集團也開始回饋地方政府。地方政府為了擺脫國有企業(yè)的沉重包袱，開始把這些包袱甩給天發(fā)，天發(fā)一氣收購了15家國企。
隨著天發(fā)集團的日益壯大，歸屬問題逐漸凸現(xiàn)。龔天龍與政府展開了天發(fā)股票爭奪戰(zhàn)。收購活力28后，龔家龍?zhí)岢雒撱^改制，2001年荊州市國資委形成批復，稱“湖北集團為了企業(yè)發(fā)展，冠有國有品牌……其資本金的組成屬投資主體多元化，并非國有獨資，同意變更工商登記所有制性質?！?001年，龔家龍將天發(fā)股份的631萬股國有股由天發(fā)工會以4000萬元的價格從荊州市政府手中買出，轉為民營資產，隨后將天發(fā)集團的股權過戶到天發(fā)集團下屬六家企業(yè)頭上。即使這樣，天發(fā)仍然沒有摘掉紅帽子，因為天發(fā)集團是以全民所有制登記注冊的，在理論上，其下屬的子公司仍然為國有屬性。
2005年4月21日，荊州市政府以荊政辦函[2005]21號文批復同意天發(fā)集團“實施由管理者以承債方式承擔產權關系的整體改制”。2005年10月9日，天發(fā)集團工會召開職工代表大會，討論通過了企業(yè)整體改革方案。2005年11月25日、12月15日，天發(fā)集團先后召開新舊股東會，將天發(fā)集團股份轉由龔家龍持股65％，集團工會的職工持股會持股35％。但產權過戶這一手續(xù)始終沒有履行，天發(fā)的紅帽子仍然沒有摘下來。
2006年8月，再次換屆的荊州市委形成紅頭文件，同意執(zhí)行2001年和2005年的市政府文件，天發(fā)集團的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照重新在荊州市工商行政管理局予以登記，法人代表龔家龍，注冊資本10億元。2006年10月，龔家龍正式重新接管天發(fā)集團的全部管理權，然而僅僅一個月后，迫于上級政府的壓力，天發(fā)的股權又被重新劃回荊州市國資委。
2006年12月21日，龔家龍以“涉嫌經(jīng)濟犯罪”被湖北省公安廳帶走，天發(fā)改制再次懸置。
自始至終，天發(fā)頭上的紅帽子都沒有被摘掉，其中的恩怨糾葛撲朔迷離，剪不斷，理還亂，天發(fā)集團的股權歸屬仍讓人霧里看花。因為戴上這頂紅帽子，龔家龍接下了沉重的包袱，也背上了債務，瘋狂跑馬圈地，卻不懂產業(yè)運作、整合，天發(fā)這艘紅空母艦千瘡百孔，為龔家龍鋃鐺入獄埋下了伏筆。真是“一頂紅帽子，一把辛酸淚?！?/p>
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