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引言 身份特征時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)(15)

公司的靈魂:如何管理你公司的身份特征 作者:(法)哈米德·布?;?/span>


[6]Financial Times,November 9,2005:“Anatomy of a Deal ”

[7]Financial Times,November 8,2005:“CNOOC Bloodied but Unbowed ”

[8]Lucier,C ,J Dyer,and G Adolph 2002 “Breaking Up Is Hard to Do—and to Manage ”Strategy+Business,28:14

[9]Corley,K G and D A Gioia 2004 “Identity Ambiguity and Change in the Wake of a Corporate Spin Off ”Administrative Science Quarterly 49:173208

[10]這里的剝離案例主要是指那些目的在于使母公司與瀕臨破產(chǎn)的業(yè)務(wù)相脫離或者為了實(shí)現(xiàn)低負(fù)債的資產(chǎn)負(fù)債表的剝離。

[11]伯利恒鋼鐵公司在2003年向國際鋼鐵公司(International Steel)出售工業(yè)資產(chǎn),之后就破產(chǎn)了。

[12]阿塞洛公司(Arcelor)與米塔爾鋼鐵公司(Mittal Steel)的合并是這種方式的絕佳例子。阿塞洛公司由法國北方鋼鐵聯(lián)合公司(French Usinor)、西班牙阿塞拉里亞鋼鐵公司(Spanish Arceleria)和比利時(shí)的阿爾貝德鋼鐵公司(Belgian Arbed)合并而成。米塔爾公司是通過不斷購買和兼并西歐和美國一些境況不佳的鋼鐵企業(yè)而逐漸壯大的。

[13]在歐洲,EDF對德國、匈牙利、意大利、波蘭、西班牙和英國的電力企業(yè)要么全部收購,要么購買其主要股份。EDF也積極地參與非洲、美洲和亞洲的一些業(yè)務(wù)。2004年,EDF在法國之外的收入達(dá)到175億美元(它的總收入為470億美元),息、稅、折舊及攤銷前的盈利(EBITDA)為40億美元(該項(xiàng)的總額為120億美元)。資料來源:The EDF Group,Annual Report,2004。

[14]公司組織的社會(huì)化的概念是由William Whyte在他的經(jīng)典之作The Organization Man(1956,Anchor Books)之中首先提出來的。最近關(guān)于公司組織在社會(huì)中的作用的更多討論可以參見:Perrow,Charles 1991 “A Society of organizations ”Theory and society,20:725762。

[15]The Wall Street Journal,July 25,2002:“Sweet Deal:Hershey Foods Is Considering a Plan to Put Itself Up for Sale ”

[16]Dow Jones News Service,August 7,2002:“Hershey School Group Requests Lawmakers to Stay Any Sale ”

 [17]Fortune magazine,October 14,2002:“Sweet Surrender There Was Much Rejoicing When the Town Founded by Milton Hershey Blocked the Sale of His Chocolate Company But Was It Really a Victory ”


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