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正文

第3章 身份特征維度的負(fù)面效應(yīng)(8)

公司的靈魂:如何管理你公司的身份特征 作者:(法)哈米德·布希基


[5]Ford Motor Company,Annual Report,2000,pp 45

[6]Ford Motor Company,Annual Report,2001,p 4

[7]Le Figaro,March 18,2005

[8]Excerpt from an interview published in Business Week,March 14,2002

[9]Financial Times,October 21,2003:“Boeing Turns to the Benefits of Diplomacy:Career Diplomat Thomas Pickering Faces a Tough Task in Helping the US Giant to Change Its Culture ”

[10]Crain s Chicago Business,March 14,2005:“A Chicago Jinx  Boeing s Bad Landing ”

[11]安迪?勞于2003年3月離開(kāi)了圣盧克斯,由于他不贊成倫敦辦事處的常務(wù)理事全球化的做法。但是目前公司的身份特征已經(jīng)初步形成了,所有權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)原則也已經(jīng)由安迪?勞和他的同事們?cè)诠境闪⒅蹙驮O(shè)定好了。


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