日韩精品 中文字幕 动漫,91亚洲午夜一区,在线不卡日本v一区v二区丶,久久九九国产精品自在现拍

正文

第5章 融合還是不融合:并購(gòu)中的身份特征整..

公司的靈魂:如何管理你公司的身份特征 作者:(法)哈米德·布?;?/span>


它們下一步很可能就會(huì)向聯(lián)邦型的管理結(jié)構(gòu)過(guò)渡,即當(dāng)兩個(gè)公司保持自身的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)自主權(quán)時(shí),要有一個(gè)中心權(quán)力機(jī)構(gòu)為兩個(gè)公司做出重要決策(調(diào)整新的產(chǎn)品發(fā)布、更多的分享部分、更多的汽車零件的交叉配置等等)。當(dāng)聯(lián)邦允許雙方建立足夠的聯(lián)系和對(duì)于共同目標(biāo)的意識(shí)時(shí),那么建立完整的共生型整合的時(shí)機(jī)就成熟了。借此,雷諾和日產(chǎn)將會(huì)結(jié)束作為獨(dú)立組織的存在,而是作為一個(gè)純粹的品牌存在。

這個(gè)聽(tīng)起來(lái)比較合理的假設(shè)的情節(jié)表明,領(lǐng)導(dǎo)者可以將身份特征整合作為一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程來(lái)理解,并且可以通過(guò)選擇這四種整合模型來(lái)實(shí)現(xiàn)理論上的協(xié)調(diào)作用和組織現(xiàn)實(shí)中切實(shí)可行的動(dòng)態(tài)平衡,這可以使他們獲益。法航/荷航董事長(zhǎng)兼行政總裁讓西瑞爾?斯皮內(nèi)塔這樣對(duì)這種過(guò)程進(jìn)行了說(shuō)明[11]:我們?nèi)匀粫?huì)向更好的整合邁進(jìn)嗎?如果能夠創(chuàng)造更多的價(jià)值的話,我們將不排除會(huì)這樣做。集團(tuán)未來(lái)的組織形式將依賴于價(jià)值創(chuàng)造,而不是事先定好的方案。我們已經(jīng)創(chuàng)建了大約十個(gè)專責(zé)小組(貨運(yùn)部、客運(yùn)部、地區(qū)辦公室、維修部、信息技術(shù)部等),用以尋求合作的機(jī)會(huì)。為了推進(jìn)我們的聯(lián)盟,我們經(jīng)過(guò)三年的努力已經(jīng)建立了一個(gè)戰(zhàn)略管理委員會(huì),它由8個(gè)成員組成,4個(gè)來(lái)自法國(guó)航空公司,4個(gè)來(lái)自荷蘭航空公司,其中法國(guó)航空公司的主席有主要發(fā)言權(quán)?,F(xiàn)在這個(gè)制度運(yùn)作得很好。我們將會(huì)看到自己向著一個(gè)更優(yōu)秀的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)發(fā)。

注釋

[1]Financial Times,Lex Gloumn,July 29,2005

[2]Business Week,September 29,2003:“Stalled:Was the Daimler Chrysler Merger a Mistake  Many Say Yes—and Call for Schrempp s Head ”

[3]Financial Times,October 30,2000:“The Schrempp Gambit—The Chairman of DaimlerChrysler Offers a Passionate Defence ”

[4]DaimlerChrysler company annual report,2004

[5]The phrase was used by Schrempp in an interview with the Financial Times,October 30,2000

[6]Business Week,September 29,2003:“Stalled:Was the Daimler Chrysler Merger a Mistake  Many Say Yes—and Call for Schrempp s Head ”

[7]La Tribune,March 22,2005

[8]在與法國(guó)航空公司聯(lián)合之前,荷蘭航空公司自1993年起就一直忙著與美國(guó)西北航空公司進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟。但這次聯(lián)盟是很艱難的,原因在于美國(guó)西北航空公司和荷蘭航空公司之間存在很深的分歧。

[9]根據(jù)公司2005年11月的公告來(lái)看,法航/荷航得到了航空業(yè)中最高的營(yíng)業(yè)額(2004—2005年度共190 8億歐元),同時(shí)在歐洲運(yùn)輸商中占據(jù)了最大的市場(chǎng)份額,并且在客運(yùn)方面排名世界第三。

[10]Johnson & Johnson corporate Web site,March 10,2006

[11]La Tribune,March 22,2005


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) rgspecialties.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)