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正文

2.4 “八二分配”的力量

老板要的不是牛 作者:司徒永富


你會否覺得自己在職場中懷才不遇呢?你又可曾懷疑自己是否用錯方法做事呢?善用“八二理論”,可協(xié)助你有方向地追求卓越,不致盲目與別人比較。

在全球化的今天,競爭無處不在,即使做得好也不足夠,因為我們的產(chǎn)品與服務,甚至價格與包裝,都是與從四面八方涌來的對手競爭的,正是“瘦田無人耕,耕開有人爭”,競爭是必然的;今日很幸運地,你開墾了一片凈土,但只要是沃土,一定就會有人來分一杯羹,而且他們往往是比你大十倍、百倍的財閥。所以企業(yè)想獲得成功,就要做好服務及產(chǎn)品,以合理價格銷售,有面向全球競爭市場的目標,從而達到甚至超越世界標準,這才是持續(xù)發(fā)展之道。

企業(yè)如是,個人也是一樣,無論你是球員、銷售員、會計師、律師或財務策劃師,只要你身在職場,做得好并不足夠(good is not good enough),一定要追求卓越,才能有生存的空間??墒亲非笞吭奖仨氂蟹较?,盲目與別人比較,只會影響心理質素,進入不切實際的比較之中。正是“一山還有一山高”,要么不斷“跨欄”超越別人,直至精疲力竭,要么將自己的弱點暴露于人前,等同自掘墳墓!

八成時間 發(fā)揮強項

要做到真正的卓越,就要善用“八二理論”,即每個人都有強弱項,我們要用八成的時間, 專注去做核心的工作,發(fā)揮自己強項的事情,自己的弱項就由別人的強項去補足,要善用別人的強項去彌補自己的弱項,這樣就會出現(xiàn)滾雪球的“馬太效應”。

做事要從積極方面出發(fā),把競爭對手優(yōu)勝的地方,看成自己學習的對象,及時查找不足,持續(xù)改良向上,這是追求卓越的不二法則,管理學上稱為基準或評效(benchmarking)。

以上理論在人際交往上也可大派用場:結識一些有專長的朋友,例如醫(yī)生及律師等,當你生病或者遇上法律問題時,可以請教這些信得過的朋友,無須誠惶誠恐。近年,有不少香港人北上,去清華、北大進修MBA 課程,皆因內地同學不少都是達官貴人,跟他們打好交道,增強人脈,有助日后事業(yè)的發(fā)展。

我想跟大家說一個故事:

有一個教授帶著一個水缸進到教室,缸內裝滿了碎石和沙。教授問學生:這個缸是否已經(jīng)滿了,能不能再容下什么呢?學生不解,于是教授將水注入缸內。原來,放滿了石和沙的缸, 還可以容下很多的水!最后,教授問學生,想想我將要對你們說的是什么,學生們當然不得要領,原來教授要說的是:你的缸放了太多雜亂的東西,結果當然是放不下一塊大石頭的!


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