事實證明，那種“腳踩兩只船”、“魚和熊掌均可兼得”的理念和做法，勢必稀釋企業(yè)資源，分散企業(yè)精力，導致企業(yè)在漫長的戰(zhàn)線上元氣大傷，而最終被無情的市場淘汰出局。一旦企業(yè)管理者在企業(yè)經(jīng)營中分清主次，抓住“20%”，牽住“牛鼻子”，企業(yè)就能取得經(jīng)營的巨大成功。
學習要點：
二八法則的原理：在任何特定群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則占多數(shù)，只要能控制具有重要性的少數(shù)因子就能控制全局。
二八法則對企業(yè)管理的意義：管理者要找出企業(yè)經(jīng)營管理中的20%，使那些重點經(jīng)營要務在傾斜性管理中得到突出，并有效發(fā)揮帶動企業(yè)整體性經(jīng)營全面發(fā)展的“龍頭”性作用。
蘑菇定律：員工“羽化成蝶”前的陣痛
“蘑菇定律”是每一個初涉職場者都可能遇到的。只要你認真對待工作，堅持不懈，抓住機會，你就可以早日告別“蘑菇期”。
蘑菇定律最早是在20世紀70年代由一批年輕的電腦程序員編寫的。當時，美國一批電腦程序員意外發(fā)現(xiàn)，一批剛從學校畢業(yè)的新人參加了工作，這些人很難適應工作環(huán)境。在這種情況下，這些電腦程序員經(jīng)過探索，便發(fā)現(xiàn)了“蘑菇定律”。
蘑菇定律是指許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法，剛參加工作的初出茅廬者往往遇到這樣一種境遇：被置于陰暗的角落（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作），澆上一頭“大糞”（無端的批評、指責、代人受過），任其自生自滅（得不到必要的指導和提攜）。
相信很多人都有過這樣一段“蘑菇”的經(jīng)歷，其實，這不一定是什么壞事，換一種角度來考慮，蘑菇定律具有極其重要的積極作用。
1．消除不切實際的幻想
很多年輕人走出校園時，認為自己一開始工作就應該得到重用，但由于缺乏工作經(jīng)驗，也缺乏擔當重任的能力，只有經(jīng)過一段時間的磨煉，消除不切實際的幻想，才能慢慢成長起來。
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