人們總是表現(xiàn)出“殘酷無情的誠實”。但這樣做是完全沒有必要的。誠實不代表殘酷，它只是一種重新闡述“是什么”的自由，并且能夠幫助你我真正取勝。
第二個有關(guān)健全關(guān)系的檢驗方法，就是問自己是否能夠在一個新想法仍處在發(fā)展階段，還沒有在情感上被過分依賴時，及時地向別人請教和咨詢？這些新想法是否能夠被頻繁改進，甚至被超越？簡言之，好的想法是否能夠得到習(xí)慣性的持續(xù)改進，人們的精力是否用在協(xié)商與合作中，而不是耗費在盲目樂觀的支持以及事后反復(fù)的盤問和評估上？
這里我們應(yīng)該注意的關(guān)鍵點是，把你的想法強加于人只會令自己受挫。此外，那些能夠觸發(fā)和激活我們的新想法的人，同樣可以使這些想法停止下來，或者使它們受到重挫。如果你能在計劃醞釀的初期就從有經(jīng)驗的同事那里得到他們的建議，面對他們提出的質(zhì)疑，把大家的想法和著重點都考慮進去的話，你將會真正地從中獲益。這種獲益包括兩部分：
1. 我們不用擔(dān)心以后會面臨意想不到的挑戰(zhàn)。
2. 這個想法不僅僅是“我”的主張：它是大家共同的主張，是集體的責(zé)任。
此外，如果我們能夠主動協(xié)助他人完成他們的項目—非侵入性的，而是盡可能提供支持—則表明了我們希望建立對彼此的成功相互承諾，責(zé)任分擔(dān)的文化環(huán)境的立場。就像某句老話所說的：“不合格的團隊在工作中相互對抗；合格的團隊在工作中相互合作；杰出的團隊在工作中彼此貢獻?！?/p>
這聽起來也許不怎么深奧，但是在實踐中卻是意味深長且具有穿透力的。
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