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試結(jié)合考核與政策問(wèn)題進(jìn)行詳解(2)

大匠無(wú)棄材:國(guó)企用人之道 作者:那子純


私人問(wèn)題。對(duì)因家庭或個(gè)人問(wèn)題導(dǎo)致精神頹唐不振的干部,組織上要給予特別的關(guān)心和照顧,對(duì)其中涉及違反組織紀(jì)律或違犯法律的,要予以嚴(yán)懲;對(duì)確屬個(gè)人問(wèn)題處理不當(dāng)或另有隱情的,應(yīng)予過(guò)問(wèn)、指導(dǎo)和幫助,化解矛盾,理順情緒;或可指派干部去外地培訓(xùn)或休假,換個(gè)活動(dòng)空間也許會(huì)使其身心放松;也可以視情況適當(dāng)調(diào)整工作崗位或工作單位,換個(gè)工作環(huán)境,爭(zhēng)取使干部能夠以良好的精神面貌重新投入到工作中去。

心理問(wèn)題。對(duì)因工作出現(xiàn)重大失誤或經(jīng)受不起領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥、精神上受到打擊而意志逐漸消沉的干部,更要時(shí)刻給予關(guān)注,經(jīng)常找其談心,傾聽(tīng)其內(nèi)心的真實(shí)想法,給予理解和愛(ài)護(hù)。必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)面解釋、道歉,或適當(dāng)調(diào)整其工作崗位或工作單位,使干部調(diào)整好心態(tài),積極面對(duì)新的環(huán)境和工作。

組織問(wèn)題。如果是出于組織上的原因?qū)е赂刹繘](méi)有一直向上走,出現(xiàn)走下坡路的情況,組織上要立即糾正,不管是培養(yǎng)上的問(wèn)題、管理上的問(wèn)題還是監(jiān)督上的問(wèn)題都應(yīng)立即著手解決。特別是要立即從考核評(píng)價(jià)和政策制定兩個(gè)方面著手進(jìn)行研究,一方面要了解干部的需求,有針對(duì)性地提供培養(yǎng)鍛煉機(jī)會(huì),另一方面要了解干部存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地對(duì)干部進(jìn)行管理和監(jiān)督。對(duì)國(guó)企來(lái)講,績(jī)效管理一定要做實(shí),使完不成或難以完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的干部心服口服地或知難而退地退出領(lǐng)導(dǎo)崗位。

結(jié)語(yǔ):在國(guó)企,走下坡路的領(lǐng)導(dǎo)干部不在少數(shù)。不下決心從考核和政策上找出路,不僅不能用好走下坡路的領(lǐng)導(dǎo)干部,而且還會(huì)不斷“涌現(xiàn)”出更多的走下坡路的領(lǐng)導(dǎo)干部。


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