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評(píng)跑官要官

大匠無(wú)棄材:國(guó)企用人之道 作者:那子純


評(píng)跑官要官

古時(shí)候打仗,常見(jiàn)有人主動(dòng)請(qǐng)纓求戰(zhàn),立軍令狀,拿自己的前途、名譽(yù)甚至全家老小的性命去搏一場(chǎng)勝利。現(xiàn)在的跑官要官,形式上也是主動(dòng)請(qǐng)纓去擔(dān)當(dāng)重任,但顯然已經(jīng)不需要冒任何風(fēng)險(xiǎn)了。

跑官要官古已有之。當(dāng)年姜子牙渭水垂釣,雖擺出一副出世的姿態(tài),實(shí)則還是欲釣一番入世的作為。自西漢后,向得寵的后妃或太監(jiān)們行賄、跑官要官蔚成風(fēng)氣,漸失了姜子牙“欲顯先隱”的遺風(fēng)。

在國(guó)企,很多人都覺(jué)得自己是個(gè)人才,應(yīng)當(dāng)被提拔,否則便如不受待見(jiàn)的嬪妃,漸生幽幽怨氣,總是想不通:“為什么很多比我差的人都能被提拔,偏偏我就不能呢?”原因不僅在于“嬪妃們”眼高手低,而且在于跑官要官不乏頻頻得手之人。

此種現(xiàn)象,對(duì)埋頭苦干的人是不公平的,令勤勤懇懇工作的人寒心。正直忠厚、能干實(shí)事的人往往是不跑不要的。如果能跑能要的人吃香,愛(ài)崗敬業(yè)的人吃虧,那是組織人事工作者最大的悲哀。

黑格爾說(shuō):“凡存在的,都是合理的。”跑官要官就是這樣一種存在,其合理性就在于有供求關(guān)系,有供求便有交易發(fā)生。所以,一味地責(zé)怪跑官要官的一方是不對(duì)的。重要的是取締“市場(chǎng)”,斬?cái)嗄侵弧翱床灰?jiàn)的手”。但是,至少在很長(zhǎng)一個(gè)階段內(nèi),這個(gè)“市場(chǎng)”是取締不掉的。

我們需要轉(zhuǎn)變思維,換個(gè)角度考慮問(wèn)題:在講究效率的時(shí)代,一個(gè)默默無(wú)聞只會(huì)干工作等待伯樂(lè)的人,不論多么德才兼?zhèn)?,都很難有機(jī)會(huì)成為一名領(lǐng)導(dǎo)者。

就像拿破侖說(shuō)的:“不想做元帥的士兵不是一個(gè)好士兵?!敝T葛亮雖自比管仲、樂(lè)毅,也要靠明主“三顧茅廬”方能出頭。這便不及姜子牙,尚遞出一個(gè)意欲出山的信號(hào)。最好去學(xué)毛遂,勇于自薦?,F(xiàn)代的伯樂(lè)都日理萬(wàn)機(jī),沒(méi)空深入田間地頭,如果是千里馬,最好主動(dòng)跑到伯樂(lè)面前去。現(xiàn)代社會(huì)注重推銷自己,有能耐而不表現(xiàn),上級(jí)怎么會(huì)知道?有了想法而不表達(dá),上級(jí)怎么會(huì)知道?要求上級(jí)明察秋毫親自發(fā)現(xiàn)人才,大多是奢望,那樣的機(jī)會(huì)少之又少。

一個(gè)優(yōu)秀的人才,必須具備為自己爭(zhēng)取職位的能力,這是絕望帶給人們的希望。

結(jié)語(yǔ):跑官要官者,往往即“歪瓜劣棗”。封官許愿者,也許原本就是跑官要官者。德才兼?zhèn)湔叩某雎罚倘辉谟诹⒆銔徫蛔鞒鐾怀鰳I(yè)績(jī),但亦在于刻意訓(xùn)練為自己爭(zhēng)取職位的能力。


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