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正文

托馬斯·瑞恩——控股公司創(chuàng)始人(3)

金融史其實(shí)很有趣 作者:趙濤


瑞恩在個(gè)人生活中,就如同在豐富多彩的商務(wù)生活中一樣,完全按照自己的意愿來做事,而不管別人怎么考慮。從1917年66歲時(shí),他在妻子剛剛?cè)ナ纼芍芫驮倩榈氖聦?shí)中可以洞察出這個(gè)人的一些性格。這導(dǎo)致了瑞恩和他的大兒子艾倫·A·瑞恩之間從未停止過的爭執(zhí)。他的大兒子是一位股票經(jīng)紀(jì)人兼斯塔茲汽車的總裁,他宣布“這是我曾經(jīng)聽說過的最無禮、最猥瑣的事情”。

雖然深受父親的訓(xùn)練和影響,但小瑞恩似乎更支持優(yōu)良的商業(yè)道德。20世紀(jì)20年代,不知是出于自傲還是利益的考慮,他努力壟斷斯圖茲,結(jié)果失敗了,最終宣布破產(chǎn)。他的父親老瑞恩袖手旁觀,看著兒子失敗的困境和失敗的事業(yè),閉口不言,既不進(jìn)行資金支持,大概也不動(dòng)心。當(dāng)托馬斯·福瓊·瑞恩去世時(shí),他為妻子和其他孩子留下了很多財(cái)富,但給可憐的艾倫只留下了一對白色的珍珠襯衣鈕扣。

瑞恩留下了一筆財(cái)富,留下了美國第一家控股公司以及污穢的聲譽(yù),很難看到他實(shí)際上做了多少對世界有利的事情。瑞恩是一位狡詐的資本家,他通過公用事業(yè)的形式,利用政治來獲取腐敗利潤?;蛟S,從類似瑞恩和耶基斯的人身上可以學(xué)到的最大教訓(xùn)是,要不是由于我們輕信了市政當(dāng)局應(yīng)該有權(quán)利控制和調(diào)節(jié)公用事業(yè)的觀念,他們不可能做他們已經(jīng)做了的事情,正如亞當(dāng)·斯密一直說的,競爭總是比政治家或者托馬斯·福瓊·瑞恩更像個(gè)大師。


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