1.1.4國際背景
從全球范圍來看，在世界經(jīng)濟加快發(fā)展和世界人口增長的雙重影響下，全球零售業(yè)保持了較快的發(fā)展速度。特別是近五年來，全球經(jīng)濟邁入了高速增長周期，從而帶動了全球零售業(yè)的繁榮發(fā)展。2007年，全球零售市場總規(guī)模已經(jīng)超過12萬億美元，同比增長約8%。進入2008年，全球零售市場整體繼續(xù)向前發(fā)展，但由于通脹的影響，全球零售額增長有所放緩。
1.1.5高集中度
全球零售業(yè)的集中度在不斷提高。德勤咨詢的數(shù)據(jù)顯示，全球最大的250家零售企業(yè)銷售額約占到全球零售總額的1/3。而其中10強在2006年的銷售額已達9785億美元，同比增長10.2%。全球10強占250強的比率已由2003年的28.4%上升至2006年的30.1%，其占200強的比率也由2000年的27.4%上升至2006年的31.6%。在2006年，沃爾瑪以3449.9億美元的銷售額，繼續(xù)占據(jù)全球零售第一的位置，其占250強的比率達到了10.6%。零售市場的集中度已經(jīng)較高，且處于不斷集中化的過程中。
1.1.6不平衡性
2004年全球零售額將近8萬億美元，相當于2002年全球GDP的24.8%。其中食品雜貨類商品2003年銷售額已經(jīng)達到了3.9萬億美元，占了銷售額50%左右。但在區(qū)域上發(fā)展不平衡，如圖11所示。在業(yè)態(tài)分布上也存在很大差異:北美、西歐等發(fā)達國家和地區(qū)基本以超市、大型超市、超級商店、便利店、折扣店等現(xiàn)代型零售業(yè)態(tài)為主，其中美國以超級中心、超級店鋪等業(yè)態(tài)為主流，西歐則是大型超市的天下；日本保持了百貨商店在零售業(yè)中的龍頭地位；中東歐、亞洲等經(jīng)濟新興發(fā)展地區(qū)正積極拓展現(xiàn)代型零售業(yè)態(tài)；而非洲等一些貧窮地區(qū)的主力業(yè)態(tài)仍是菜市場、街邊小販等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)（參見圖12、圖13）。
圖11全球零售額最高的200家零售商所在國家分布圖
圖12全球最大30家零售商擁有的店鋪業(yè)態(tài)（單位:家）
圖13全球最大30家零售商1998—2003年間店鋪業(yè)態(tài)增長率（單位：%）
1.1.7重心偏移
全球經(jīng)濟格局的調(diào)整帶動了零售市場重心的偏移。美國作為全球最大的零售市場，近年來其份額在不斷下降：美國零售總額占世界零售市值的比率已由2000年的36.9%下降至2004年的35.4%，在2007年約為32.8%。相比之下，中國在世界零售市場中的地位不斷上升，其零售額占世界零售市場的份額已由2000年的5.1%增至2007年的9.9%。
“金磚四國”已經(jīng)成為全球零售市場發(fā)展的最大亮點。中國、印度、俄羅斯和巴西占據(jù)了世界42%的人口和10%的GDP，具有發(fā)展零售業(yè)的巨大潛力。科爾尼管理顧問公司發(fā)布的《GrowthOpportunitiesforGlobalRetailers》(2007),通過國家風險、市場吸引力、市場飽和度等因素,對全球30個新興國家或地區(qū)的零售發(fā)展指數(shù)進行了排名，其中印度、俄羅斯、中國和巴西分別位居1、2、3和20位。中國和印度不僅擁有世界最大的消費人群，而且還是城市化速度最快的國家之一。2006年，中國和印度分別有81家和17家企業(yè)進入亞洲零售500強之列。德勤咨詢顯示，2006年全球零售250強排名中，中國內(nèi)地有4家企業(yè)首次進入，包括百聯(lián)集團（第101位）、蘇寧電器（第216位）、國美電器（第218位）和大商集團（第224位）。
1.1.8境外擴張
德勤咨詢對全球零售250強進行統(tǒng)計,在10個以上國家或地區(qū)開展業(yè)務的零售商獲得的平均凈利率是4.7%,而僅僅在1～2個國家經(jīng)營業(yè)務的零售商則為3.1%。利潤差異驅(qū)使國際零售企業(yè)紛紛加快了境外擴張步伐。
如表11所示，那些有著獨特模式和強大品牌的零售商紛紛在其他國家露面。全球零售業(yè)的發(fā)展軌跡表明,跨國擴張是零售企業(yè)實現(xiàn)更高回報的主要途徑。
表11全球著名零售商20年全球擴張步伐
零售商新進入國家的數(shù)量/個
1981—1985年1986—1990年1991—1995年1995—2001年
阿霍德11320
家樂福12514
Kingfisher00312
麥德龍2319
特易購1026
沃爾瑪0045
H&M0125
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