要透過現(xiàn)象看本質，不要只看到浮于表面的“火花和閃光點”。日積月累的小成功最終會在不知不覺中讓企業(yè)大踏步向前進。
企業(yè)理念是企業(yè)發(fā)展之本。學會如何利用企業(yè)文化指導企業(yè)前進，正是企業(yè)理念發(fā)揮作用的體現(xiàn)。
企業(yè)要想長期生存，其理念的確立必須要“高瞻遠矚、與時俱進”，要上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，其中包含階段任務、核心價值、企業(yè)目標、企業(yè)客觀條件（每個關鍵方面）、戰(zhàn)術戰(zhàn)略、企業(yè)績效、時間表及基準點的制定。
對于企業(yè)成長來說，理念比計劃更重要。企業(yè)理念可以指導一個企業(yè)如何向前邁進，反映企業(yè)特征和企業(yè)精神，鼓勵員工參與企業(yè)成長，為企業(yè)經(jīng)營者提供向下一個更高目標前進的具體方案，包括前進過程中涉及的方方面面，并對前進的“質量”把關。對于一個“身患痼疾”的企業(yè)來說，“創(chuàng)可貼”能帶來什么？即每年多付出6倍的高昂代價；如果能在計劃制定和企業(yè)理念上多下些功夫，就可以減少損失，排除那些不必要的多余“傷口”，為企業(yè)減負。
一個企業(yè)能夠取得多大成就與其理念、目標和戰(zhàn)略戰(zhàn)術的層次和性質完全匹配，企業(yè)的誠信度越高、企業(yè)特征越明顯，企業(yè)員工的工作熱情就會越高漲。
任何企業(yè)和經(jīng)濟團體要想繼續(xù)生存，就必須向前看。企業(yè)經(jīng)營者分析企業(yè)戰(zhàn)略計劃的能力和確立企業(yè)未來發(fā)展方向的技巧到底如何，往往決定了企業(yè)是僅僅維持生存還是能繼續(xù)前進、走向輝煌。
成功的戰(zhàn)略計劃必須“來源于”企業(yè)每個發(fā)展階段的實際情況，并“融入到”企業(yè)每個工作周的實際工作環(huán)境中。
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