唯謙退不可輕斷，最足養(yǎng)福。
——《曾國(guó)藩家書·與諸弟書》
【譯文】
只有謙虛謹(jǐn)慎不輕易作出判斷，才能夠養(yǎng)氣盡福。
【筆記】
在管理實(shí)務(wù)中，管理者需要不斷地進(jìn)行判斷。無論是構(gòu)思、策劃，還是決策、執(zhí)行、考核，判斷伴隨著管理事務(wù)的每一個(gè)過程。故哲學(xué)家康德把自己對(duì)人類認(rèn)知研究的第一項(xiàng)重要的研究稱為“判斷力批判”。也因此，優(yōu)秀的管理者的最重要的素質(zhì)之一，就是能對(duì)面臨的各種情況做出最準(zhǔn)確的判斷。
有關(guān)于判斷，曾國(guó)藩寫過這樣的一段話：“能明智的判斷，叫做英斷；不能明智卻作出判斷，叫做武斷；武斷自己的事情的危害還算淺的，武斷別人的事情招來的怨恨就非常深了。所有只有謙虛謹(jǐn)慎不輕易作出判斷，最能夠養(yǎng)氣盡福。”
對(duì)此，曾國(guó)藩還做出了補(bǔ)充，就是極力反對(duì)那種“難得糊涂”的認(rèn)識(shí)。他指出：所有有成就的人都是通過精準(zhǔn)的判斷力獲得成就的，只有頭腦糊涂的人才會(huì)相信“糊涂”難得。
【行動(dòng)指南】
培養(yǎng)優(yōu)秀的判斷力，需要做到：1、不輕易作出判斷。2、加強(qiáng)平時(shí)的積累工作，作出一個(gè)判斷決不能臨事決斷。管理者平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的關(guān)注，跟蹤、收集、積累相關(guān)的資料和信息，手中有備，才能做到臨事不慌。
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