以產(chǎn)業(yè)報國為己任
幾乎所有有關領導力的案例都能證明一點，一個優(yōu)秀的領導者深知建立共同愿景并非一蹴而就的事情。愿景的建立和完善需要做大量細致的工作，而且是一個十分漫長的過程。但是，比這些觀念更重要的是，團隊里的每一個成員都必須自始至終真心相信企業(yè)的愿景。
2006年，柳傳志在中歐工商學院發(fā)表演講:“很多企業(yè)不太注意愿景，但實際上愿景很重要，關鍵是你是否真心相信你的愿景，真的往這方面去做。真心想要做未必做得成，但是有做得成的可能性。如果不真心看中愿景肯定做不成。２０世紀90年代初，聯(lián)想提出三條愿景: 第一條是要做一個長久的公司，要做百年老店，并不急于一下子很出名，利潤很高，然后就垮了，這是第一條最重要的愿景；第二條是要做一個有規(guī)模的公司，要有國際化的市場地位；第三條是要做家高技術的公司，不想什么賺錢做什么?；仡櫬?lián)想的發(fā)展過程，雖然時間過了２０多年，營業(yè)額和市值都翻了成千上百倍，但這些愿景一直沒有變化，它們一直激勵和鼓舞著聯(lián)想人?！?/p>
柳傳志總是把聯(lián)想的未來與中國的信息產(chǎn)業(yè)、中國的高科技產(chǎn)業(yè)、中華民族的振興聯(lián)系在一起。你可以認為這是柳傳志的一種策略，正是靠這種策略，聯(lián)想獲得了國家上下廣泛的支持。你可以認為這是柳傳志那一代人的夢想，因為柳傳志那一代人經(jīng)歷過“文革”，深感振興中華的重要性和意義。
當２０世紀90年代初期，國內(nèi)微機市場遭遇“八國聯(lián)軍”入侵之時，很多企業(yè)承受不住壓力，紛紛改弦易轍。而柳傳志卻對剛剛出任聯(lián)想微機事業(yè)部總經(jīng)理的楊元慶說：“不管我們愿不愿意，實際上我們已經(jīng)充當了民族計算機工業(yè)的旗手。至少也要拼命賭上一把，就算犧牲了，也要慷慨就義?！痹诨卮鹩浾咛岢龅摹叭绻袊耆珱]有自己的民族工業(yè)，說到底又會怎么樣呢”？之類的問題時，柳傳志激奮地說:“沒有什么怎么樣，任人宰割罷了。”
不久，他又以一番入情入理的言論表明了聯(lián)想的態(tài)度:“我們已經(jīng)開始考慮所謂撤退的問題。如果確實掙不到利潤，我們只有忍痛放棄聯(lián)想國產(chǎn)微機的品牌。這當然是非常痛苦的事情。我們已經(jīng)注意到生產(chǎn)整機的幾個大廠家從去年到今天為形勢所迫，基本已經(jīng)放棄了原有的品牌，通過和外國公司合作的方式打出了新的品牌。我們自己是企業(yè)，所以非常理解這種企業(yè)行為。但是如果我們也放棄聯(lián)想品牌的微機，有可能國產(chǎn)微機就完全不存在了。”
在聽完了柳傳志一半表決心一半要條件的話后，時任電子工業(yè)部部長胡啟立很是感慨。當時中國的電子工業(yè)在胡啟立的主持下進入一個相對繁榮的時期，但同時整個行業(yè)也存在著危機，那就是海外品牌大舉進入，同時國產(chǎn)品牌在市場上缺乏競爭力。不少品牌因此采取了與海外品牌合資的方式以確保自己的市場。在這種情況下，聯(lián)想的舉動無疑讓包括胡啟立在內(nèi)的政府官員感到欣慰，同時他們也獲得了更多的政策回報。媒體也對聯(lián)想的舉動表示了支持，《人民日報》在頭版報道了聯(lián)想高舉民族工業(yè)大旗的行為。這讓聯(lián)想這個品牌得到了廣泛的認可。
進入新世紀以后，國際化浪潮來勢之兇猛已非昔日海外品牌可比。在成為國內(nèi)IT業(yè)的領軍企業(yè)之后，曾經(jīng)誓死捍衛(wèi)民族工業(yè)的聯(lián)想又一次當仁不讓地成為中國IT企業(yè)走向全球的急先鋒。2003年全面啟動的更換商標，標志著聯(lián)想國際化大幕正式拉開。一路走來，盡管曲折坎坷，卻讓人在熱血沸騰之余對聯(lián)想心生敬意。
而聯(lián)想頂替海爾成為奧運頂級贊助商和對IBM個人電腦事業(yè)部的并購猶如一套組合拳，更加大了聯(lián)想國際化成功的系數(shù)。外界對聯(lián)想成為奧運會頂級贊助商的舉動僅保持謹慎樂觀。畢竟，這不是一筆小的投入，如果按照以往的現(xiàn)金贊助費和支持費用1∶3的比例，那么，付出6500萬美金贊助費的聯(lián)想一共要掏26億美金進行相關活動。這不是一個小數(shù)字，相當于聯(lián)想將近兩年的利潤。但是為了實現(xiàn)打造全球金字招牌的夢想，柳傳志認為這么做是必需的也是值得的。
雖然在國家大力支持的沖擊世界500強的6家種子選手中并沒有聯(lián)想。不過，聯(lián)想?yún)s在2008年以非壟斷行業(yè)的民營企業(yè)身份率先撞線，為國人圓夢。柳傳志不可能有未卜先知的能耐，但他卻有著不斷造夢并不斷圓夢的能力: 他夢想聯(lián)想可以造自己的電腦；夢想聯(lián)想可以成為中國計算機產(chǎn)業(yè)的領袖企業(yè)；夢想聯(lián)想可以走出國門，走向世界，成為全球頂級品牌……柳傳志始終堅信這些夢想會實現(xiàn)，并把這種信念傳遞給聯(lián)想集團中的每一個成員，從而讓聯(lián)想始終能保持昂揚的斗志和激情，知難而上，一往無前。
在聯(lián)想控股的網(wǎng)站上，聯(lián)想控股的愿景格外醒目: 以產(chǎn)業(yè)報國為己任，致力于成為一家值得信賴并受人尊重，在多個行業(yè)擁有領先企業(yè)，在世界范圍內(nèi)具有影響力的國際化控股公司。
隨著聯(lián)想集團把總部設在紐約，開始成為一個有上萬海外員工，有一半高管由海外職業(yè)經(jīng)理人擔任的國際化公司，柳傳志發(fā)現(xiàn)，在聯(lián)想集團談民族產(chǎn)業(yè)、談產(chǎn)業(yè)報國多少不合適了。但這不妨礙柳傳志把“以產(chǎn)業(yè)報國為己任”這樣的話語寫進聯(lián)想控股的自我介紹中，這是一種多么豪邁的氣魄。
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