的確，優(yōu)秀的組織需要有著強烈責(zé)任感的員工。責(zé)任感就是沒有人要求你、強迫你，你卻能自覺而且全力以赴地去做好需要做的事情。卓越的員工不會被動地等待上級的命令，讓上級來監(jiān)督自己去完成任務(wù)，而會想盡辦法去了解自己需要怎么做，并且對自己的工作任務(wù)有一個認(rèn)真的規(guī)劃，然后再通過自己的刻苦奮斗，出色地完成工作使命。
高效率地去完成任務(wù)
這個世界上，再沒有比工作拖拉更讓領(lǐng)導(dǎo)生氣的了。拖延最具破壞性，也是最危險的惡習(xí)，它會使人喪失進(jìn)取心。作為下屬一定要有時間概念，一旦接受任務(wù)，就要全力以赴，保證目標(biāo)實現(xiàn)。如果估計不能準(zhǔn)時完成，就要立即向領(lǐng)導(dǎo)提出支援要求，確保結(jié)果。
美國海軍的評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)歷來不變，年度獎勵都是給工作效率最高、安全操作最好、準(zhǔn)備工作最佳的中隊。通過對優(yōu)秀指揮官與表現(xiàn)一般的指揮官的廣泛比較，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀軍官強調(diào)毫不含糊地執(zhí)行命令，因而總是最先完成任務(wù)。
一位著名科學(xué)家說：“無頭緒地、盲目地工作，往往效率很低。正確地組織安排自己的活動，首先就意味著準(zhǔn)確地計算和支配時間。” 但是，很多人工作起來非常繁忙，似乎有許多事情要做，卻往往顧此失彼，缺乏成效。他們每天都在處理危機，總是身心疲憊不堪，但并沒有干成幾件要事。
恪守時間是高效工作的靈魂和精髓所在。辦事一貫準(zhǔn)時，從不拖延，往往是積累成功資本的第一步。一步接一步，成功自然就會水到渠成。做事情從不拖延是使人信任的前提，會給人帶來美好的名聲，使別人可以相信你能出色地完成手中的事情。
玫琳凱公司創(chuàng)辦于1963年，總部設(shè)在美國德克薩斯州達(dá)拉斯市，是一家業(yè)務(wù)遍布五大洲30多個國家和地區(qū)、在全球擁有5000名員工和180余萬名美容顧問的大型化妝品跨國企業(yè)集團，也是世界上最大的護(hù)膚品和彩妝品直銷企業(yè)之一。全球每年約有2000多萬消費者購買約14000萬件玫琳凱產(chǎn)品。
它的創(chuàng)始人玫琳凱·艾施在創(chuàng)辦化妝品公司初期，曾聽到一則有關(guān)“如何提高工作效率”的故事，這個故事對她后來事業(yè)成功起了重大的推動作用，故事的要義是“每天寫下六件最重要的事，然后按順序執(zhí)行”。玫琳凱說：“當(dāng)我聽到這個故事后，心想，如果這個方法在別人那里值2·52萬元的話，我想對我也會有同樣的價值。”因此，她開始在每天下班前也寫下明天要做的六件重要的事情，而且也鼓勵業(yè)務(wù)員這么做。
現(xiàn)在的玫琳凱化妝品公司擁有十多萬名業(yè)務(wù)員，印制了上百萬份粉紅色的小便條本，每一張便條紙上寫的都是：“我明天必須做的六件重要事情?！?/p>
許多善用時間的成功人士都會規(guī)劃長期計劃表。有人曾經(jīng)問一位業(yè)績超群的銷售經(jīng)理，他最重要的銷售策略是什么，他說：“我的每月日程表。”因為他必須事先知道一個月后有哪些重要的客戶需要拜訪并預(yù)先準(zhǔn)備。所以，如果你也希望提高工作效率，可以從以下這些建議入手：
——做完再走：完成手頭的計劃之后，再進(jìn)行下一步。
——避免精力分散和外部干擾：把那些無關(guān)緊要的計劃都拋到腦后。
——盡快開始：一般來講，要盡快開始工作，盡管所需的材料或數(shù)據(jù)還沒有完全到位；否則就可能會經(jīng)受一拖再拖的困難。
——從最難處入手：趁精力最旺盛時，先進(jìn)行最繁重的計劃。
——給自己的工作設(shè)立最后期限：確定具體的“里程碑”，以幫助了解工作進(jìn)展的情況。
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