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正文

清零借口,發(fā)展自己高于一切

沒有任何借口2 作者:施偉德


一位前輩的兒子剛剛從德國讀完電子機械化專業(yè)回國,憑借國外留學的經(jīng)歷,他毫不費力地進了一家大型跨國企業(yè)。

開始公司總讓他處理一些諸如打印文件和整理檔案等無關(guān)緊要的小事。年輕人對此很不滿意,多次寫建議書說自己想要得到更好的發(fā)展,并且可以勝任更重要的職務(wù)??墒敲看谓ㄗh書都被退了回來,而且還在信封的背面打上了一條標語:“消滅一切借口,才能得到發(fā)展的機會?!?/p>

在一次計劃招標會上,他把自己熬了幾夜精心準備的企劃案交了上去,一心以為可以博得上層領(lǐng)導的賞識??墒菦]想到第2天領(lǐng)導交到年輕人手里的一紙公文竟然是解聘通知書,連帶一起的還有其企劃案。原來在這個企劃案里,他犯了一個很小卻很嚴重的錯誤——他竟然把“進口”寫成了“出口”。無論是手誤,還是真的把“進口”當成了“出口”,他都沒有辦法為自己再找借口了。

為自己尋找借口是一種不好的習慣,一旦養(yǎng)成就會讓你的工作失去效率并阻礙你的發(fā)展,因此一個合格的員工應(yīng)該清零自己各種各樣的借口。當你發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)戒掉尋找借口的習慣時,你就再也不會為工作中出現(xiàn)的問題而沮喪,因為你可以在解決大量問題的過程中總結(jié)出解決疑難的技巧。一旦進入這樣一個良性的循環(huán),借口就會離你越來越遠,而成功就會離你越來越近。

如果不能一次性清零所有借口,你則很難進入這樣一種良性循環(huán)中。長時間為自己尋找借口就會形成一種不自覺的行為習慣,這是有深刻原因的。

比如,在工作中某個員工經(jīng)常以某種借口為自己的過錯和應(yīng)負的責任開脫。第1次這個員工會為自己蒙混過關(guān)而感到慶幸,這種美好的感覺會在其潛意識中遺留下來。那么在以后的日子里,時機一到,它就會鉆出來,讓員工嘗到第2次、第3次,甚至多次“好處”。慢慢地,借口就腐蝕了心態(tài)。

一旦消極的心態(tài)產(chǎn)生,工作就會變得拖沓而沒有效率,甚至會讓人消極而最終一事無成。

尋找借口經(jīng)常會讓人失去發(fā)展的機會,對這一點,筆者深有體會。

有一次,筆者的客戶推薦自己參加他們公司舉辦的一個項目推介會。由于時間緊迫,筆者只挑選了一些自認為有可能會得到合作機會的項目瀏覽了一遍。

結(jié)果事情卻出乎意料,客戶對另外一些項目更加關(guān)注,因此推介會馬上就筆者沒有瀏覽到的內(nèi)容開始討論。對方派了一個叫“小李”的人講解公司對項目的一些想法,對此筆者幾乎一無所知。正在筆者越聽越糊涂,想趕緊翻閱一下項目書的時候,客戶向筆者發(fā)問了。

“那么,您認為小李的看法怎么樣?”就是這么突然,筆者就像是從睡夢中驚醒一般。稍微整理了一下思路,胡亂說出了幾條沒有建設(shè)性的看法。

其實在說的過程中筆者就已經(jīng)方陣大亂了,甚至想向客戶道歉,承認自己沒有看過這方面的資料??墒枪P者沒有那么做,而是為自己找了借口,仍然抱著一份僥幸的心理準備蒙混過關(guān)。

幾個星期過去了,客戶自然再也沒有與筆者談起過這個合作項目,而筆者也失去了一個信賴自己的客戶。這件事之后,筆者告訴自己,沒有什么比發(fā)展自己更重要,一定要清零借口。如果當時筆者沒有因為忙而少看幾眼項目書,就不會在會場上不知所措;如果筆者當時沒有為自己找僥幸的借口,就會坦白自己還沒有看項目書,那么事情可能還有挽回的余地。可能客戶會答應(yīng)等筆者仔細看完項目書后再做商討。但一切都已經(jīng)來不及了。

不知道是不是客戶故意安排,幾年后當筆者再次有機會與這位客戶合作時,他送給筆者一份禮物,禮物附帶的卡片上這樣寫道:不要找借口,只管說“不知道!”

★職場箴言★

為自己找多了借口,必然會影響一個員工和企業(yè)取得進步和贏得發(fā)展的腳步。就像清除惡習一樣,喜歡為自己尋找借口的員工應(yīng)該將借口清零,讓它脫離你的工作軌道。這樣它才會離你越來越遠,而成功也就會離你越也越近。


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