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正文

3.鐵打的營盤流水的兵

像軍隊一樣去落實 作者:魏桂東


鐵打的營盤流水的兵:

企業(yè)家如何扮演好管理者角色

在軍隊里有一句話叫做:“鐵打的營盤流水的兵?!币馑际钦f,軍隊組織機構(gòu)和愿景、使命是不變的,變的是一批又一批士兵的交替。而對于軍隊管理者來說,管理的對象就是這“流水”的兵,他們的責任是將一個個新兵培養(yǎng)成具有強大戰(zhàn)斗力與落實力的戰(zhàn)士。

對于企業(yè)也是如此。企業(yè)家是多種角色的集合體,扮演好管理的角色是企業(yè)家的一個重要表現(xiàn),越來越多的人開始關注管理者的素質(zhì)和業(yè)務能力。那么,為了企業(yè)形成更強大的落實力,一個合格的企業(yè)管理者,究竟應該具備怎樣的綜合素質(zhì)呢?

1.影響力

企業(yè)管理者的個人影響力對落實工作具有巨大的促進作用。發(fā)揮影響力,將一群優(yōu)秀的人才聚攏到一起,為了一個共同的目標奮斗,是每一個管理者的職業(yè)使命。培養(yǎng)良好的影響力,必須以德為先,以德為準,具備優(yōu)秀的職業(yè)道德。首先要忠誠,對股東、對公司絕對忠誠。絕不做為了個人利益損害公司利益,為了短期利益損害長期利益的事;第二要負責,要勇于承擔起自己的責任,不找借口,不推卸責任,勇于將責任落實到位;第三要敬業(yè),在崗一天,就要盡職盡責,哪怕是明天就要離開工作崗位,今天也要認真工作。管理者只有樹立良好的職業(yè)道德,才能夠構(gòu)建強大的個人影響力,才能為落實力的鍛造打下道德根基。

2.專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)管理者之所以能成為公司的掌舵人,就在于他具有管理者必備的專業(yè)素質(zhì),專業(yè)素質(zhì)除包括良好的管理素質(zhì)以外,還包括良好的業(yè)務素質(zhì),這一點對企業(yè)管理者是非常重要的。良好的業(yè)務素質(zhì)既是準確判斷市場、合理規(guī)劃、正確決策的基礎,也是其吸引下屬,凝聚團隊、獲得尊敬的核心武器。專業(yè)素質(zhì)包括對人才的管理、對危機的管理、科學授權(quán),等等。其中,對人才的管理要做到愛才、求才、容才、薦才、識才、馭才、護才。既能夠激發(fā)人才的積極性,為企業(yè)發(fā)展所用,又要愛護人才,給人才創(chuàng)造良好的成長空間,同時,還要對人才進行恰當?shù)囊龑?。無論是決策規(guī)劃,還是用人管理,這些素質(zhì)對企業(yè)落實力的形成具有重要的影響。落實工作中涉及的很重要的一個方面就是“選擇合適的人去落實恰當?shù)氖隆?,所以,凝聚團隊力量對工作的落實具有較大的促進作用。而這些,都是管理者應具備的基本專業(yè)素質(zhì)。

3.創(chuàng)造力

企業(yè)管理者要具有較強的創(chuàng)造力,要勇于引進新的管理思路,新的管理理論和新的管理手段,能為公司的運作效率、流程再造、市場拓展、品牌經(jīng)營和企業(yè)的規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化管理出謀劃策,不斷根據(jù)企業(yè)的實際情況進行調(diào)整創(chuàng)新,以適應市場競爭的需要,跟上時代前進的步伐。

4.韌性

在落實工作中會遇到這樣或那樣的困難,能否戰(zhàn)勝困難、取得勝利,在一定程度上取決于管理者個人是否有決心和信心。如果經(jīng)營管理者積極進取,有強烈的成功欲望,其所帶領的團隊也必然是蓬勃向上、充滿生機和活力的,要時刻保持一種旺盛的進取精神,用自己的積極情緒去感染團隊,即使再困難也不應流露出恐懼、消沉和無奈。當遇到困難時,要以積極的心態(tài)去對待,即使遭遇了失敗,也應以坦然、平和、永不言敗的心理,當挫折來自公司內(nèi)部時,應堅信依靠時間和努力可以改變自己的處境;當挫折來自公司外部時,則應以堅定、樂觀、勇敢的態(tài)度去戰(zhàn)勝它。只有這樣,才能在企業(yè)中形成良好的落實氛圍,以及形成良好的落實文化。

5.溝通協(xié)調(diào)

溝通協(xié)調(diào)是落實工作中最基本的,也是最重要的環(huán)節(jié)。與人的溝通協(xié)調(diào)能力包括四個方面:一是與客戶和外部關系的溝通,二是與上級領導或是股東的溝通,三是與同僚的溝通,四是與下屬的溝通。每一方面的溝通都需要付出真誠與真心,尤其是與下屬的溝通,更需要付出耐心與關心,通過坦誠的溝通交流,化解矛盾,帶給員工一種被重視、被信任的感覺,對激發(fā)他們的工作熱情、創(chuàng)造性和責任感會產(chǎn)生積極的影響。

企業(yè)管理者是主掌經(jīng)營管理大權(quán)的重要人物,企業(yè)家要扮演好管理者角色,就要在上述幾方面著重地進行修煉,這一點,對企業(yè)工作的落實,企業(yè)落實文化的打造,以及企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展是相當重要的。


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