“天總，半年內(nèi)存款準(zhǔn)備金率就上調(diào)了5次，可以說，這在土地政策的基礎(chǔ)上對(duì)開發(fā)商更是雪上加霜。存款準(zhǔn)備金率在5次調(diào)整過后已經(jīng)到了17%的高點(diǎn)。這對(duì)房地產(chǎn)公司的資金鏈來說是個(gè)致命的打擊，銀行貸款本就政策受限，準(zhǔn)備金率的提高讓我們從銀行那里得到賴以生存的資金變得更加困難。致使我們的開發(fā)成本和購(gòu)房成本不斷上升，資金來源增速明顯回落，而銷售情況卻不容樂觀。我心里急啊，雖然前兩天有點(diǎn)銷售，但是，相對(duì)于贏家中心整個(gè)項(xiàng)目來說，還是杯水車薪啊。”張小瑩愁云密布。
“沒事，你別太急，我最近再想辦法融資?！蔽野参恐?。
“這兩天我和趙錦輝做了一個(gè)政策分析，我們最后修訂一下，回頭我送過去？”她盤子里的飯幾乎沒動(dòng)。
“怎么？減肥?。吭趺粗缓攘艘稽c(diǎn)湯？”我問她。
她搖搖頭，“今天看起來肯定又是銷售空白，你叫我怎么有心思吃飯？”
房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈繼續(xù)拉緊，實(shí)力不強(qiáng)的開發(fā)商將面臨較大的困難。融資難度的加大意味著房地產(chǎn)的開發(fā)成本的提高，無疑將加速房地產(chǎn)公司優(yōu)勝劣汰的過程。有品牌、實(shí)力、管理能力較強(qiáng)的公司將獲得較大的發(fā)展空間，并獲得更多市場(chǎng)份額和政策支持；而實(shí)力不強(qiáng)，信用資質(zhì)較低、歷史包袱沉重、負(fù)債率較高的房地產(chǎn)開發(fā)商將被逐漸被淘汰出局。我這樣的公司現(xiàn)在信用雖然不錯(cuò)，可是，負(fù)債率偏高，所以現(xiàn)在資金鏈還是偏緊。
“的確，相較于前兩年，今年年似乎更能感受到政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控力度：六次加息、國(guó)務(wù)院“24號(hào)文”、39號(hào)令、9?27房貸新政……多項(xiàng)政策和舉措組合出擊，調(diào)控政策從土地、行業(yè)規(guī)范再擴(kuò)大到金融、稅收等領(lǐng)域，調(diào)控力度及出臺(tái)的頻率出乎許多業(yè)內(nèi)人士的預(yù)料。有人感嘆，今年年，稱之為真正的政策年并不為過。 那么，在這樣的政策環(huán)境之下，即將到來的明年樓市政策還會(huì)再起波瀾嗎？國(guó)家的調(diào)控力度還將加大嗎？”我也有些擔(dān)心，跟她這樣說。
張小瑩慢慢地喝了口湯，說，“我最擔(dān)心的是，美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)我國(guó)的影響還沒有真正顯現(xiàn)。美國(guó)發(fā)生的次貸危機(jī)表明，房地產(chǎn)業(yè)的泡沫一旦破滅，其影響和后果并不止于房地產(chǎn)業(yè)本身。前幾年美國(guó)住房市場(chǎng)繁榮，次貸市場(chǎng)迅速發(fā)展。在住房市場(chǎng)降溫后，房?jī)r(jià)下跌和利率上升使很多借款人無法按期償還借款，很多金融機(jī)構(gòu)遭遇財(cái)務(wù)困難甚至破產(chǎn)?，F(xiàn)在，市里和周邊的一些地段已經(jīng)出現(xiàn)了退房潮，有的地方業(yè)主和開發(fā)商沖突不斷，要求開發(fā)商退還差價(jià)，我擔(dān)心，總有一天，這種現(xiàn)象會(huì)出現(xiàn)在我們身上?！?/p>
我點(diǎn)點(diǎn)頭，道，“宏觀形勢(shì)如此，我市的房地產(chǎn)市場(chǎng)同樣不容樂觀，從一、二季度的走勢(shì)，我們明顯可以看出，房地產(chǎn)市場(chǎng)成交額明顯下滑，有的成交率幾乎降到零。對(duì)后勢(shì)，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，在宏觀調(diào)控下，房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)入弱市調(diào)整格局，過去的市場(chǎng)環(huán)境和氛圍都不可能再出現(xiàn)，目前的市場(chǎng)處于一種僵持階段，市場(chǎng)正尋找新的方向。你跟趙錦輝要出去走走，有必要要向?qū)＜覀冋?qǐng)教一下?！?/p>
她看了我一眼，“現(xiàn)在，大家都在呼吁救市，看來我們要想度過這個(gè)難關(guān)，得收縮一下戰(zhàn)線了。這不是人大在盯著海邊那塊地嗎？我看，那塊地可以暫時(shí)放一放。就是中央現(xiàn)在還要加大保障性住房的建設(shè)，在這種情況不明朗的情況下，我們還是小心為妙?！?/p>
“天都項(xiàng)目你怎么看？”我問。
“房地產(chǎn)市場(chǎng)將面臨巨大的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，包括土地供應(yīng)、資金投入、政策導(dǎo)向、配套支持等，都將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向保障性住房。至于保障性住房對(duì)商品房產(chǎn)生的沖擊，我們不能夸大也不能小覷保障房對(duì)商品房?jī)r(jià)的壓力。由于保障性住房的建設(shè)需要時(shí)間，短期內(nèi)保障房對(duì)商品住宅價(jià)格和需求的影響可能有限。但長(zhǎng)期來看，大量涌入市場(chǎng)的保障性住房對(duì)未來幾年的房?jī)r(jià)必然形成一定壓力。我個(gè)人的建議，那邊的建設(shè)速度也不宜過快?！睆埿‖摲畔铝耸掷锏目曜?。
“可是，史書亮不斷地催咱們呢。覺得咱們的投入力度不大?！蔽艺f。
“我們保命要緊，他是升官要緊。我回去工作了。”她站起身來，我注意到，周圍的人都在偷偷地看著她。
我掃視了大家一眼，大家馬上低頭吃飯，裝作什么事都沒有的樣子。我明白，傳言已經(jīng)無法控制，我能做到的就是讓謠言慢慢平息。
其實(shí)，我不能說我的員工們議論這事不對(duì)。老板的個(gè)人生活對(duì)他們來說，那也是他們時(shí)刻關(guān)心的。我們這種公司工作雖說是朝九晚五，但工作多，壓力大，只有五加二、黑加白地上班才完得成。這種環(huán)境里，作為老板，你有什么理由不讓人家議論你？
對(duì)于他們議論我和張小瑩，我倒無所謂，我只是擔(dān)心會(huì)影響到她的心態(tài)。不管她對(duì)我的感情怎么樣，她畢竟是個(gè)人才。
她是個(gè)什么樣的人才？一個(gè)從不刻意迎合我的人才。
哪一個(gè)老板不是信誓旦旦重視人才呢，而那個(gè)企業(yè)真正做到重用人才呢？哪一個(gè)老板不是信誓旦旦企業(yè)決不用無用的小人嗎？試看老板身邊的人有幾個(gè)是真正的人才呢？這主要有幾點(diǎn)原因：首先，老板虛榮，真正的人才很少滿足老板的虛榮，對(duì)老板有著過高的期望，總期望老板如何如何再提高提高，老板如果不是真正的企業(yè)家，而真正的人才所講又不錯(cuò)，老板只有對(duì)人才敬而遠(yuǎn)之。而張小瑩在這點(diǎn)上，她很知道什么話在什么時(shí)候該講，什么時(shí)候不該講，這樣，我就很容易接受。
還有，企業(yè)的真正人才往往在某方面才能過人，老板在這方面明顯不如他，而自己是老板，又放不下面子，在與這些人才爭(zhēng)論時(shí)，自己的能力不夠。于是干脆讓一些才能差些人去做事，這些人往往對(duì)自己相當(dāng)聽話。我也同樣會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，但是，更多的時(shí)候，我還會(huì)反思自己。尤其是有時(shí)候，張小瑩和楊再田這樣的人，跟我爭(zhēng)論起來很讓我下不來臺(tái)，有時(shí)氣得我連飯都吃不下去，可是，慢慢想來，他們還是對(duì)的，人們跟你吵是為了企業(yè)發(fā)展，你老要什么面子？跟他們打交道多了，我慢慢明白，真正有人才自尊心很強(qiáng)，具有較強(qiáng)的個(gè)性，不會(huì)在你老板面前低三下四，無法滿足你作為老板的情感需求。而你的這種需求在一幫非人才那里很容易得到滿足。當(dāng)你對(duì)別人的阿諛奉承具有依賴時(shí)，別人對(duì)你也就有了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，因此，很多老板就是這樣一步步地進(jìn)入自己為自己設(shè)計(jì)的陷阱，不能自撥。
我很感謝我有張小瑩、楊再田這樣的員工，是他們時(shí)刻叫我警醒，是他們總是在我水深火熱時(shí)拯救我。
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