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第四章 魔鬼就在細節(jié)里--隱患治理(8)

生命第一:員工安全意識手冊 作者:祁有紅


班長告訴她,她丈夫是在登桿時摔傷了,剛送到醫(yī)院。

"怎么會都怪我啊--"電話里傳來女人的哭聲。--這是我到電力企業(yè)調研時聽到的真實故事。

繪聲繪色給我講這個故事的是一家地市電業(yè)局局長。他說,在他們局近十年的事故統(tǒng)計中,100%的人身傷亡事故是由于員工精力不集中造成的,而由于夫妻吵架或家中有煩心事,工作中思想溜號造成的比例占到一半以上。所以,從他上任這幾年,年年春秋季節(jié)大檢修前,都要把員工的家屬請到現(xiàn)場,讓他們親眼看看丈夫工作現(xiàn)場的危險程度,對家屬們震動很大,有的當場表態(tài)再也不和老公鬧矛盾了。

這家企業(yè)工會組織在走訪員工家庭、了解困難時,又了解到新的情況,家屬們參觀現(xiàn)場受觸動,為了安全,克制情緒,可是,丈夫們的大男子主義抬頭了,又造成新的家庭不和諧因素。安全生產(chǎn),黨政工團,齊抓共管。所以,工會利用"五一"節(jié)組織了一場以安全為主題的家家樂聯(lián)歡晚會。在晚會上,由女工委員會主任出面,給每個員工發(fā)了一份《吵架公約》,并且讓在家訪中了解到的存在家庭暴力傾向的員工上臺宣讀--

吵架公約

1.吵架不當著父母、親戚、鄰居的面吵,在公共場所給對方留面子。

2.不管誰對誰錯,只要一吵架,男方必須先輕聲輕氣哄女方一次,女方才能馬上冷靜下來。否則,女方一看到男方哇啦哇啦,女方也忍不住哇啦哇啦,一旦造成嚴重后果,全部由男方負責。

3.在家里吵架后不準一走了之,實在要走,不得走出小區(qū),不許不帶手機和關機。

4.有錯一方要主動道歉,無錯一方在有錯方道歉并補償后,要盡快原諒對方。

5.雙方都有錯時,要互相檢討。道歉后,由男方主動提出帶女方出去散心。

6.要出氣,不準砸東西,只能吃東西,實在手癢只能砸枕頭。

7.吵架盡量不隔夜,女方睡覺時男方必須主動抱女方,就算女方百般推讓,男方一定要哄到女方睡著。

8.每周都要給對方按摩一次,因為大家經(jīng)常吵架都很辛苦,男方手藝不好的話可以跟盲人師傅學!

9.吵架時男方不準掛電話,吵架時女方如果掛了電話,男方必須在1分鐘內打給女方,電話不通打手機,屢掛屢打,每次掛電話次數(shù)不大于5次。

還有一點,也是最重要的一點:公約所有條款可由女方無理由無時間限制地更改,男方有權利提出異議,但是異議是否被采納最終解釋權歸女方。在觀眾們的戲謔聲中,一對對有矛盾的家庭表示和好。

在我向企業(yè)提倡管理八小時以外的安全之前,外企早就把安全觸角延伸到八小時以外,杜邦公司更是早在20世紀50年代就推出了工作外安全方案。

杜邦的領導層,在那個時候就已經(jīng)認識到八小時以外,對員工的安全行為進行教育的必要性和緊迫性。因為,員工在八小時以外受傷對公司本身的影響,實際上和員工在八小時以內受傷是沒有太大區(qū)別的。因此,他們對員工的安全教育變成了24小時的要求,員工無論在上班時還是在下班后都要注意安全。杜邦公司將"安全"與"家庭觀念"相結合,"安全"不僅與我們的工作相連,也與我們的日常生活相融。

我到一些企業(yè)做大型安全活動,提到"安全24小時"的概念時,管理干部普遍都能接受,倒是有些操作崗位員工,覺得受了限制:八小時以內做好就行了,干嗎還要管我們的八小時以外?

我就解釋,下了班以后,只要不犯法,吵不吵架,喝不喝酒,睡不睡覺,都是你的私生活。但是,你要知道,情緒會延續(xù),酒精會延續(xù),疲倦也會延續(xù),最主要的是思想意識會延續(xù)。如果你頭天晚上,吵架、打架、酗酒、賭博、通宵上網(wǎng)不睡覺,第二天早晨上班哪來的精神,怎么有干勁,怎么有精力,怎么會不出事故?

讓員工八小時以外的行為受到必要的約束,是為了安全生產(chǎn),更是為了對員工的生命健康負責!


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