7. 建立“為高品質(zhì)的工作而努力”的職場(chǎng)文化。
如果員工們無(wú)法理解工作的真正意義，工作就會(huì)淪落成一場(chǎng)商業(yè)性的交易。為了獲取較高的薪酬和別的利益，他們只好和管理當(dāng)局斗智斗勇，并因此患得患失，痛苦不堪。
讓每一位員工應(yīng)該理解自己的工作意義。通過(guò)工作，我們可以釋放自己的創(chuàng)造力，就像牡丹花創(chuàng)造自己的花朵一樣。通過(guò)工作，我們可以成就自己的價(jià)值觀，就像蘋(píng)果樹(shù)成就自己的果實(shí)一樣。這種創(chuàng)造和成就自己的過(guò)程，就是工作的意義之所在。
8. 尊重每一位員工的存在價(jià)值。
這位員工的資歷可能尚淺，那位員工的意見(jiàn)也許不對(duì)，但你依然要用誠(chéng)懇的態(tài)度去和他們交流。
管理意味著愛(ài)，既然你是管理者，你就應(yīng)該理解他們、尊重他們、愛(ài)護(hù)他們，并且懂得用恰當(dāng)?shù)姆绞綆椭麄冞m時(shí)地調(diào)整自己的人生觀和職業(yè)觀。
9. 制定一份高尚的團(tuán)隊(duì)使命宣言。
團(tuán)隊(duì)的使命是所有員工共享的生命意義。你應(yīng)該和你的員工共同擁有團(tuán)隊(duì)，也共同承擔(dān)使命。一份高尚的團(tuán)隊(duì)使命宣言，會(huì)讓所有的員工感到自己的工作是多么神圣和重要，他們將為此熱血沸騰、義無(wú)反顧。
然而，如果團(tuán)隊(duì)的真實(shí)目的只是為了獲得一些商業(yè)上的利益，那么，團(tuán)隊(duì)的文化就會(huì)蒙上可恥的陰影，員工們的心理也會(huì)像越貨劫財(cái)?shù)膹?qiáng)盜一樣扭曲。
10. 鼓勵(lì)人與人之間的相親相愛(ài)。
因?yàn)橛辛藧?ài)，人們往往舍不得離開(kāi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)闆](méi)有愛(ài)，人們的心里就會(huì)充滿迷惑和怨恨。鼓勵(lì)人與人之間的相親相愛(ài)，幫助每一位員工找到工作中互助互勉的朋友和搭檔，是維系這個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的精神要素。
11. 定期和每一位員工談?wù)撍穆殬I(yè)前景。
12. 關(guān)注生命成長(zhǎng)的過(guò)程。
生命的成長(zhǎng)是一個(gè)過(guò)程，而不是一個(gè)結(jié)果。生命倘若有一個(gè)結(jié)果，那一定是生命的末日。企業(yè)倘若有一個(gè)結(jié)果，那一定是企業(yè)的衰敗。請(qǐng)關(guān)注生命成長(zhǎng)的過(guò)程，讓你的愛(ài)浸透生命成長(zhǎng)的每一個(gè)過(guò)程。
愛(ài)你的員工，關(guān)注他們的成長(zhǎng)，培養(yǎng)他們，即使有一天，他們會(huì)離你而去。你要學(xué)會(huì)無(wú)怨無(wú)悔地付出你的愛(ài)，你的人生會(huì)像花園一樣，雖然避免不了滄海桑田的變化，卻也有過(guò)那樣和諧美好的時(shí)光?！境删龖浀墓芾韺W(xué)理念】
137. 曹操的公司雖大，卻是一枝獨(dú)秀。劉備的公司雖小，卻是春色滿園。劉備的管理績(jī)效，就是無(wú)為而治的典型案例。
曹操是一個(gè)明星級(jí)的企業(yè)家，要文采有文采，要武略有武略。劉備是一個(gè)非明星級(jí)的企業(yè)家，他有什么呢？他有很多明星級(jí)的員工，例如關(guān)羽，例如張飛，例如諸葛亮。所以，曹操的公司雖大，卻是一枝獨(dú)秀；劉備的公司雖小，卻是春色滿園。
劉備善于相馬，實(shí)在是一個(gè)了不起的伯樂(lè)。他也很懂得選拔人才和培養(yǎng)人才，實(shí)在是一個(gè)了不起的園丁。關(guān)羽和張飛，當(dāng)初不過(guò)是兩個(gè)保鏢級(jí)的武士，被劉備培養(yǎng)成了勇冠天下的將軍。初出茅廬的諸葛亮，也在劉備的培養(yǎng)下，從一個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的書(shū)生，成長(zhǎng)為一個(gè)宰相級(jí)的管理人才。當(dāng)劉備去世多年以后，諸葛亮還經(jīng)常為劉備的知人之明而感嘆。其中最著名的一個(gè)例子，就是馬謖的評(píng)價(jià)。
像劉備那樣，恰如其分地評(píng)價(jià)每一位員工，讓他們?cè)谶m合自己的位置上成長(zhǎng)，讓他們懂得如何熱愛(ài)自己的人生、如何熱愛(ài)自己的工作，這就是你作為一個(gè)管理者應(yīng)該盡到的職責(zé)。
像劉備那樣，愛(ài)你的員工。當(dāng)你愛(ài)著的時(shí)候，你才會(huì)懂得如何去理解他們、欣賞他們、幫助他們、支持他們，才會(huì)理解以人為本的真實(shí)含義。現(xiàn)在，我要問(wèn)的問(wèn)題是：你為什么不愛(ài)呢？
請(qǐng)聽(tīng)下一講——解決你的問(wèn)題。
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