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正文

中國品牌二十二大誤區(qū) (11)

廣告人手記 作者:葉茂中


 

最后,小企業(yè)在發(fā)展初期,就應該制定長期的品牌戰(zhàn)略目標。在此注意,是品牌的目標,而非營銷的目標。應該意識到創(chuàng)建一個品牌“前途是光明的,道路是曲折的!”。但是,只有心存高遠,才能把握住市場機會,使小企業(yè)完成一次又一次的騰飛。至少每天想摘星星的人,不會弄得滿手泥巴。

任何大企業(yè)其實都是從小企業(yè)開始的,但確信無疑的是,有長遠的品牌經(jīng)營理念,它們的距離將會縮短,日本企業(yè)在世界的快速成長就是最好的佐證。SONY在50年代只是一個替人家生產(chǎn)電子晶體管的小企業(yè),但是盛田昭夫卻認為“我們應該有自己的品牌!”,于是SONY應運而生。從命名開始,SONY便有了世界的眼光,即使他們在最困難的時候,也堅持正確的品牌運作方式,不斷創(chuàng)新,為品牌注入全新的內(nèi)涵和活力,一改世人心目中日本貨低檔、質(zhì)次的印象,最終創(chuàng)建了一個世界級的品牌。

有一個恰當?shù)谋扔?,小企業(yè)的發(fā)展猶如一次長途旅行,啟程的是產(chǎn)品,抵達終點站的是一個完整的品牌,關鍵就在于你選擇的路線和到達的方式!  


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