你的公司已經開始營業(yè)，還是處在籌備階段，對這一點需要有明確的認識。準備必要的公司資料，確定營業(yè)地址（哪怕營業(yè)地址就是你自己的家或者郵局的郵箱），印一些名片。稍微離題一下，我建議每個從業(yè)人員都制作自己的名片。我發(fā)現(xiàn)一些從事幕后工作的人員，傾向于不準備名片，這是要不得的。你應該把名片呈遞給你遇到的所有人。如果你有志于公司運營，那么擁有名片對你來說至關重要。
開始的步驟
你已經邁出了商業(yè)運作的第一步——將企業(yè)家的愿景變成了具體的商業(yè)計劃書。緊接著，你得開始運營實際的操作程序。你必須熟悉整個流程，以便讓投資人感覺到，“這個人知道自己在做什么”。為做到這一點，請注意完成以下清單選項：
描述制作團隊的工作性質；
選擇營業(yè)地點以及敲定運營成本；
購買辦公用品，準備名片；
安裝電話、傳真機，以便開展外聯(lián)工作；
安排律師和會計師，以便進行專業(yè)指導；
聯(lián)系銀行，開通經常賬戶。
更重要的步驟是選擇公司的法律形態(tài)。就公司的法律形態(tài)而言，沒有一種百利而無一害的公司組織形式。在作出決定之前，你應該先咨詢律師以及會計師。常見的公司組織形式如下：
1. 個人獨資：一種完全由個人擁有所有權的組織形式。這種組織容易發(fā)起，相應的監(jiān)管也較為寬松。在這種組織模式下，個人可以完全掌控公司，但也必須承擔全部的責任。對于從事咨詢工作，或者主要從事自由職業(yè)的人來說，這種形式相當普遍。
2. 合伙：一種由兩個以上的所有者共同經營的組織形式。獨立電影制片人常采用有限責任（LLC）的合伙模式。這是一種在各州主管機構登記備案的運營協(xié)議。需要注意的是，不要把這種模式與投資人發(fā)起模式混淆，因為投資人發(fā)起的模式也被稱為有限責任（LLC，詳見第九章）。
對于是否需要組建公司來籌資的問題，你需要有清醒的認識。必須確定的是，在籌到資金后，你會對其予以充分關注，并樂于關注資金的用途。在尋找投資人之前，必要的準備至關重要，商業(yè)計劃書就是一例。
如果公司在過去遇到過一些麻煩，也不要在商業(yè)計劃書中遮遮掩掩。很明顯，出于各種原因，你需要他人的錢。而大多數(shù)投資人都要求完全的信息披露。他們想知道，需要克服的困難到底有多大。在此之前，如果你曾大手大腳地花投資人的錢，現(xiàn)在就開始懺悔吧。在商業(yè)計劃書中，省略的罪過與實際的罪過一樣重大。
也許你的麻煩不是上面說的那一種。也許你購買了一個公司，而這個公司之前從事的是其他商業(yè)活動，這時，你應該怎么辦？公司的名稱早就有了，但整體的商業(yè)運作方向都不是娛樂業(yè)取向的。除此之外，你也有可能購買了一家娛樂公司，但該公司運作得并不成功。在這兩種情形下，購買行為都可能增加公司的資產和信用。但是，不要試圖粉飾公司的現(xiàn)狀，也不要試圖夸大公司的盈利能力。
在這個問題上，一定要保持誠實。即使公司之前是從事垃圾桶的生產，也得如實將這一情況告知投資人。投資人希望知道自己的投資去向何處。此外，誠實也并非沒有回報。即便某個投資人對這個項目不感興趣，也許他的某個朋友對這個項目著迷。因此，即便他對某些事實情況不太喜歡，也請直言不諱地告訴他。如果你掩飾，他最終也會發(fā)現(xiàn)。到頭來，你不僅失去了這位投資人，連獲得他的推薦的機會也隨風而逝。這個世界很小，投資人的世界更小，一旦你塑造了一個負面自我形象，它會快速傳播開來。
市場在哪里？
潛在投資人想知道，你的電影的市場在哪里。雖然“全球市場”是一個不錯的思路，但你的目標最好具體一點。如果你才剛開始制作第一部獨立電影，就想要掌控2500萬的預算，這種可能性不太大（如果你的預算真有那么高，請三思：要知道，你的公司可不是?？怂固秸諢艄荆?。
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