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正文

1.好老板是個(gè)偽命題(4)

世上沒有好老板 作者:納蘭秋


一個(gè)好的老板應(yīng)該相信自己的員工。這點(diǎn)很重要。沒有信任,其他一切就無從談起,理想,職業(yè)規(guī)劃,企業(yè)贏利……都是紙上談兵,不具實(shí)際意義。

信任這東西,說白了很狹隘,可是,沒它卻不行。老板的信任,包括曾經(jīng)的許諾:給員工漲工資,給員工提高福利,即使在困難時(shí)期也不降低員工待遇,等等,總之,一切說過的話,都要負(fù)責(zé)任。

除了完美的自身素質(zhì),好老板還需要優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)。

首先,好老板對(duì)于公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須很在行。

好老板區(qū)別于壞老板的一個(gè)顯著特點(diǎn)是,他給新人機(jī)會(huì),他會(huì)招收新畢業(yè)的大學(xué)生,給他們提供施展才華的平臺(tái)。

這也佐證了一個(gè)道理:好的老板懂得怎樣進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備。為公司儲(chǔ)備人才,就是為公司開創(chuàng)未來。

其次,公司實(shí)行人性化管理。

好老板充滿了人性的光輝。他們有耐心,注意培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感,讓員工在公司的活動(dòng)充滿了主人翁的意識(shí)。這說起來可能大而無當(dāng),可細(xì)心的好老板會(huì)通過小小的細(xì)節(jié)把理念顯現(xiàn)出來。

比如,把辦公室布置得藝術(shù)化一點(diǎn),而非死板、沉悶;允許員工吃零食,開放每天下午4點(diǎn)到5點(diǎn)的某個(gè)時(shí)間,允許大家吃東西。這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),是不是很有吸引力?經(jīng)過一段時(shí)間的沉淀,慢慢就形成了企業(yè)文化,使公司具有長(zhǎng)久的生命力。

最后,好老板關(guān)心員工的個(gè)人成長(zhǎng)及生活。

是否記得員工的生日?是否在員工生日的時(shí)候送上一份禮品和紅包?是否關(guān)懷員工的家人?……這些問題一直擱在上班族的心里,以便衡量老板的好壞善惡。

其實(shí),上班族這么想也有他們的道理。員工說到底是人,不是機(jī)器,因而具備豐富的感情。老板能否安慰他們的感情,對(duì)他們來說十分重要。

好的老板能夠幫助員工正確認(rèn)識(shí)自己,幫助他們制定可行的職業(yè)規(guī)劃,關(guān)注他們?cè)诼殘?chǎng)上的波動(dòng),支持他們理性的決定,諒解他們非惡意的過失……總之,好老板不是僅僅把上班族當(dāng)成他的員工,而是他的朋友。

如果好老板是一塊畫布,我相信,上班族還要在以上諸多美妙的幻景上再添加幾筆,使之更加完美無缺。畫布上的景色像泡沫一樣堆積,直到破碎的那一刻,上班族依然認(rèn)為自己的憧憬是沒錯(cuò)的。

但是,只要他們?cè)诼殘?chǎng)上,哪怕是闖蕩過短短的一年半載,這些幻景、泡沫就會(huì)破碎,以至無處可尋。

鐵一般的職場(chǎng)惡狠狠地告訴上班族這樣冷酷的現(xiàn)實(shí):好老板是國家一等珍稀動(dòng)物,其稀缺性甚于華南虎的。

于是,上班族崩潰了,怨聲載道,摩拳霍霍。

現(xiàn)實(shí)造就了上班族的性質(zhì)。他們有過美麗的憧憬,但圖景建立在松動(dòng)的土壤上,一旦遇到現(xiàn)實(shí)的風(fēng)吹雨打,根基就塌了。因此,他們只有暗中憤憤不平,表面上卻不敢流露。

好老板是凝固的風(fēng)景,壞老板才是生龍活虎的職場(chǎng)統(tǒng)帥。上班族掩耳盜鈴,愚蠢地認(rèn)為自己能夠遇上好老板而避開壞老板,到最后只能讓自己頭破血流。

職場(chǎng)如斗獸場(chǎng),理想化的故事不會(huì)發(fā)生。每個(gè)想出人頭地的上班族都要記住這樣一條鐵律—這個(gè)世界是壞老板主宰的世界,好老板只是一個(gè)憧憬,或是一個(gè)幻想。

壞老板如是說

這是一封壞老板的自白書:


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