企業(yè)評價一個員工，主要是看員工能否給企業(yè)創(chuàng)造價值，創(chuàng)造多少價值。工資的增長跟員工的業(yè)績是緊密相連的。在法律法規(guī)的范圍內(nèi)，每個企業(yè)都會根據(jù)自己的狀況制定出相應的工資結構，企業(yè)根據(jù)職位范圍的大小、工作的復雜及難易程度等來確定工資的級別。
假如你做得很好，老板一般不會輕易減工資。不要等到自己工資的數(shù)額下降時，才意識到已面臨被辭退的尷尬境地。人都是會不斷成長的，企業(yè)也給員工的成長提供了一些培訓和幫助，除非是你自己不想再有任何發(fā)展。作為一名員工，要時時以經(jīng)營績效為己任，努力為公司創(chuàng)造利潤，伴隨公司成長而成長。
利潤是所有企業(yè)得以發(fā)展的原動力，公司是一個以實現(xiàn)經(jīng)濟利益為主要目標的經(jīng)營實體，所以必須憑借足夠穩(wěn)固的利潤去不斷發(fā)展壯大。而公司要發(fā)展就需要所有員工都積極主動地把自己的全部力量和才智貢獻出來，為公司出謀劃策，并貫徹實行。
如果你只是一枚平淡無奇的小沙粒，你沒有理由抱怨自己不被注意，因為你沒有被注意的價值。要想引起注意，要想有自己的立場和聲音，你先要站起來去為自己爭取“結果”。努力才能提升你的價值，成為閃亮的珍珠后你才能引人注意。
吸引人們加入麥當勞的不僅僅是其完善的培訓體系，還有其從零開始的快速晉升體制。在麥當勞，員工的晉升速度是根據(jù)自己的實際能力決定的，一位剛參加工作的年輕人，完全可以憑借自己的能力在一年半內(nèi)當上餐廳經(jīng)理，在兩年內(nèi)當上監(jiān)督管理員。
員工可以清楚地看到他們在麥當勞的職業(yè)發(fā)展路徑，每一位有能力的員工都可以憑借自己的努力得到提升。無論是收款、炸薯條或是做冰激凌，每個崗位上都有可能造就出未來的經(jīng)理甚至總裁。對那些適應快、能力強的人再配以各個階段的培訓，晉升就是很自然的事了。
我們要認清這樣一個現(xiàn)實：企業(yè)不是慈善機構，老板與員工也不是父母與孩子的關系。在企業(yè)付給你報酬的同時，你應該給企業(yè)幾倍甚至幾十倍、幾百倍的回報，最起碼，你為企業(yè)創(chuàng)造的價值要超過企業(yè)支付給你的報酬。每一個老板都希望自己的員工能創(chuàng)造出優(yōu)異的業(yè)績，而絕不希望看到自己的員工工作賣力卻成效甚微。
真正有遠見的人懂得：工作，憑的是業(yè)績，是實力。要想成為職場中的佼佼者，要想超越其他人，那么，就要毫不懈怠、竭盡全力地把你那一行鉆研透徹。事實表明，品格優(yōu)秀，又業(yè)績斐然的員工，是最令老板傾心的員工。如果你在工作的每一階段，總能找出更有效率、更經(jīng)濟的辦事方法，你就能提升自己在老板心目中的地位。
做事不認真，處處投機取巧，隨時擔心自己所耗費的精力和時間已經(jīng)超過薪水的報酬，因為沒有額外的津貼，便不肯多動動手，不肯多提出一些改進的意見。這種員工，任憑他的學識怎么豐富，本領怎么大，也絕對不可能會有出頭之日。
我們首先要掂量自己的真正實力，站在公司的角度想一想，自己的價值會有多大，例如，完成了多少項目、給公司創(chuàng)造了多少價值等，然后再想想這種價值是否與你的薪水相符。畢竟工作上的成就才是你獲得加薪的基礎。如果你創(chuàng)造的價值遠遠大于你的薪水，又何愁沒有得到的那一天呢。
有的員工愛抱怨工作繁重，薪水太少，卻很少能真正地反省一下自己。他們認識不到豐厚的報酬是建立在自己的工作業(yè)績上的，更認識不到應利用工作機會來提高自己的能力，增強自己的實力，為自己日后謀取更好的待遇增加砝碼。
一個人工作，永遠都只是為他自己書寫人生簡歷。只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力和價值，你才有可能得到更多的機會去創(chuàng)造更多的價值，同時你才能找到屬于自己的最好位置。
“我能為公司做什么？”這應該是每一位員工從進公司那一刻就該明白的事情。你要主動、積極、創(chuàng)造性地把屬于你的工作做到盡善盡美，然后你將獲得“公司給我”的報酬。
一個員工，要想在公司里占有一席之地，就要對自己所從事的工作的價值有更深入的理解，只有認定自己工作的價值，為公司賺取更多的利潤，才能在職場中穩(wěn)操勝券。也就是說，能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。
突出的工作成績最有說服力，最能讓人信賴和敬佩。唯有如此，企業(yè)的航船才能在市場經(jīng)濟的大海中，乘風破浪，越過激流，避開商戰(zhàn)“暗礁”，從而立于不敗之地。
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