1. 工作之中無(wú)小事
在我們的日常生活中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這兩種情況：一種是不想做小事的人，一種是做不好小事的人。大事做不好，小事不想做，是第一種人的寫照，他們認(rèn)為自己有水平，有能力，對(duì)一般的事棄而不做，不加理會(huì)。第二種人愿意做小事，但意識(shí)里會(huì)將小事做好的要求和標(biāo)準(zhǔn)下降，敷衍應(yīng)付，漫不經(jīng)心。這兩種人到最后是一件事都不能做好。
在工作中，沒有任何一件事情，小到可以被拋棄；沒有任何一個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)到應(yīng)該被忽略。同樣是做小事，不同的人會(huì)有不同的體會(huì)和成就。不屑于做小事的人做起事來(lái)會(huì)十分消極，只是在工作中混時(shí)間；而積極的人則會(huì)安心工作，把做小事作為鍛煉自己、深入了解單位情況、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、熟悉工作內(nèi)容的機(jī)會(huì)，利用小事去多方面體會(huì)，增強(qiáng)自己的判斷能力和思考能力。大事是由眾多的小事積累而成的，忽略了小事就難成大事。從小事開始，逐漸鍛煉意志，增長(zhǎng)智慧，日后才能做大事，而眼高手低者，是永遠(yuǎn)干不成大事的。通過(guò)小事，可以折射出你的綜合素質(zhì)，以及你區(qū)別于他人的特點(diǎn)。從小事中見精神，得認(rèn)可，“以小見大”，贏得人們的信任了，你才能得到干大事的機(jī)會(huì)。
有太多的人，總不屑一顧事物的細(xì)節(jié)，太自信“天生我才必有用”，殊不知，我們普通人，在大量的日子里，都是在做一些小事，假如每個(gè)人都能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。
要做好每一件小事，首先要在理念上對(duì)小事有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到大事是由若干小事構(gòu)成的，世上無(wú)小事，對(duì)每一件小事，都要當(dāng)成一件大事來(lái)做。只有認(rèn)真、踏實(shí)、勤奮地做好每一件小事，才是我們做事的原則。
一個(gè)人只有在經(jīng)過(guò)了“做小事”并“做好小事”的“煉獄”之后，才有可能到達(dá)“成大器”的“天堂”。一個(gè)人的成才是這樣，一個(gè)企業(yè)的成功也是這樣。為什么想干大事的人很多，能干成大事的人卻很少，原因也許正在這里。
不少職場(chǎng)人士不能“成大器”的原因不是因?yàn)樗麄儾粔蚵斆?，而是因?yàn)椴荒苷_處理“做小事”與“成大器”之間的關(guān)系。
湯姆是福特公司的一名職員。剛進(jìn)入公司時(shí)，他一直在基層工作，從最基層的打雜開始，哪里有零活他就到哪里去。經(jīng)過(guò)五年的磨練，他幾乎已去過(guò)了生產(chǎn)汽車的所有部門。在這五年的時(shí)間里，他已經(jīng)掌握了整個(gè)汽車的裝配過(guò)程。經(jīng)過(guò)奮斗，他開始嶄露頭角，很快就晉升為領(lǐng)班。在這么大的公司中能成為一名領(lǐng)班是很不容易的。他成功的法寶就是從小事做起。
打雜是小事，但湯姆卻能從中學(xué)到許多平時(shí)無(wú)法學(xué)到的東西，他總是利用做每一件小事的機(jī)會(huì)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從中培養(yǎng)了自己的處事經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)公司的各部門有了一定的了解。雖然從事的是打雜的工作，但他從這些小事中成長(zhǎng)起來(lái)了，現(xiàn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一個(gè)普通員工。小事為他以后成大事奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
因此，對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，腦子里要有兩個(gè)概念：第一，“做小事”不是你愿意不愿意的問(wèn)題，而是成才過(guò)程中必經(jīng)的一個(gè)階段；第二，企業(yè)員工要在“做小事”并“做好小事”的過(guò)程中逐步培養(yǎng)“做大事”的能力。
而從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，也不大可能一開始就給每個(gè)員工一件“大事”去做。這就是說(shuō)，“做小事”是“成大器”必經(jīng)的階段。對(duì)每一個(gè)具體的工作而言，所謂“大事”可能并不多，而更多的會(huì)是一些具體的小事。養(yǎng)成將每一件具體的小事情做好的習(xí)慣，正是“成大器”的開端。你現(xiàn)在所做的每一件小事都能成為將來(lái)所要成就的大事的一個(gè)分子的時(shí)候，“大事”與“小事”將得到統(tǒng)一，“小事”也就成了“大事”。如果連這些具體的小事情都做不好，所謂“成大器”就根本無(wú)從談起。
如果你能夠抱著一種積極的心態(tài)去對(duì)待“做小事”，并通過(guò)深入實(shí)際、刻苦鉆研、尋找規(guī)律來(lái)不斷豐富自己，從而“做好小事”，你就有了一個(gè)良好的開端，成功就可能在不經(jīng)意間叩響你的房門。還有一點(diǎn)，“做小事”容易出成績(jī)，更能展現(xiàn)你的才干，你也就更容易在一群人中脫穎而出。
美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司曾經(jīng)有一位小職員叫阿基勃特。他在出差住旅館的時(shí)候，總是在自己簽名的下方，寫上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣，在書信及收據(jù)上也不例外，中要簽名，就一定會(huì)寫上那幾個(gè)字。他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真名倒沒有人叫了。
公司董事長(zhǎng)洛克菲勒知道這件事后，對(duì)阿基勃特的做法大加贊賞。后來(lái)，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長(zhǎng)。
在簽名的時(shí)候署上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”，這簡(jiǎn)直是一件微不足道的小事。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，這件小事還不在阿基勃特的工作范圍之內(nèi)。但阿基勃特做了，并堅(jiān)持把這件小事做到了極致。相反，很多比他有才華、能力的人卻沒有做或不屑于做，可是最后，只有他成了董事長(zhǎng)。
“只有小演員，沒有小角色”，這是很多演員的座右銘，體現(xiàn)的也就是“工作中無(wú)小事”的本質(zhì)，作為任何崗位上的員工，都要完成好工作中自己的角色。
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