“巨人網(wǎng)絡(luò)”總裁劉偉，用自己的故事向人們?cè)忈屩爸艺\(chéng)”二字。
1992年，劉偉進(jìn)入處于發(fā)展初期的巨人公司，擔(dān)任文秘一職，主要負(fù)責(zé)寫(xiě)可行性報(bào)告。
1993年，巨人集團(tuán)已成為僅次于“四通”的全國(guó)第二大民營(yíng)企業(yè)，董理長(zhǎng)兼CEO的史玉柱也成為珠海市第二批受到重獎(jiǎng)的知識(shí)分子。同年，劉偉被提拔為人事部長(zhǎng)。
1994年，劉偉擔(dān)任巨人副總裁，史玉柱當(dāng)選為“十大改革風(fēng)云人物”。同年，巨人大廈破土動(dòng)工。
“巨人大廈”的傾覆，可以說(shuō)是整個(gè)巨人團(tuán)隊(duì)的心結(jié)，劉偉自然也不例外。但史玉柱蟄伏了一段時(shí)間后，在上海注冊(cè)了上海健特（Giant的音譯）生物科技有限公司，全力打造腦白金，二次創(chuàng)業(yè)成功。
2000年，劉偉接受了史玉柱的邀請(qǐng)，決定追隨史玉柱打拼。
2001年，劉偉再次協(xié)助史玉柱扛起創(chuàng)業(yè)大旗。擔(dān)任上海健特生物科技有限公司副總經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)和銷售。
2002年，上海健特總經(jīng)理陳國(guó)因車禍去世，從此，總經(jīng)理的重任便落到了劉偉的肩上。在此期間劉偉逐漸成為“上海健特”的形象代表。
此后，她又協(xié)助史玉柱創(chuàng)辦了“巨人網(wǎng)絡(luò)”，將“網(wǎng)游事業(yè)”打造地有聲有色。史玉柱在向媒體談及他與劉偉的分工時(shí)，曾這樣說(shuō)道：“人事她管，財(cái)務(wù)她管，公司的計(jì)劃制定她管，目標(biāo)考核她管……我在公司就管一件事——研發(fā)……”他這樣評(píng)價(jià)劉偉：“她跟隨我十幾年，在經(jīng)濟(jì)上從沒(méi)有犯過(guò)一回錯(cuò)，我非常相信她?！薄拔覜_動(dòng)的時(shí)候，她就會(huì)理智地把我往后拉。”
劉偉見(jiàn)證了巨人的輝煌與傾覆，追隨史玉柱榮辱與共，幫助這位巨人再次站起來(lái)，她遠(yuǎn)比男人更忠誠(chéng)。
作為公司的可愛(ài)員工，不管你屬于哪個(gè)工作崗位，只要在公司這條船上，就必須時(shí)刻以船長(zhǎng)的心態(tài)來(lái)悉心呵護(hù)、照料這條船，鞭策自己不斷地努力奮斗。當(dāng)這條船出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，你應(yīng)首當(dāng)其沖，想盡辦法克服困難、度過(guò)危機(jī)，而不是像普通乘客一樣，第一時(shí)間選擇逃生。
忠誠(chéng)于自己的公司，公司才能得到良好的發(fā)展。作為公司最可愛(ài)的員工，不僅要意識(shí)到自己屬于這個(gè)公司，而且還要努力為公司辦事。只要對(duì)公司忠誠(chéng)，你所得到的不僅僅是公司的信任，你的所作所為將影響到周圍的人，得到大家的認(rèn)同、尊重與贊譽(yù)。同樣，如果你背叛了自己的公司，不能以忠誠(chéng)的心態(tài)與公司同步成長(zhǎng)，那么不僅會(huì)使公司的發(fā)展受到制約，還會(huì)給自己的人格和尊嚴(yán)抹黑，給自己的事業(yè)發(fā)展自掘墳?zāi)埂?
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