“同志們，這損失之中不但有企業(yè)的資產(chǎn)，有我們大家應(yīng)得的那一份，更重要的是人才，是我們大家的創(chuàng)造力。很多同志縱有沖天的豪情，都會(huì)在這種管理體制下慢慢地消亡，你就是一塊精品成材，也會(huì)被他們磨成無棱無角的廢物。我本人堅(jiān)決反對(duì)這種管理模式，在我們公司也絕對(duì)不允許這種理念存在！今后我們要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在個(gè)人收入上實(shí)行按勞取酬，即：上不封頂、下不保底的浮動(dòng)工資制。在各部門經(jīng)理的使用上，實(shí)行能者上，平者讓，庸者下，打破終身制。業(yè)務(wù)上，廣泛地實(shí)行民主，誰的意見合理、可行、有開拓前景，就采用誰的，對(duì)有價(jià)值的意見、建議實(shí)行重獎(jiǎng)！這是中央的政策所允許的，也是鋼廠黨委的決定！我覺得是給我們大家一個(gè)機(jī)遇，目前，關(guān)鍵是看我們有沒有這個(gè)膽量，有沒有這個(gè)勇氣?！笨粗蠹覞u漸興奮的面孔，他知道傳統(tǒng)的教育使人們養(yǎng)成了循規(guī)蹈矩的習(xí)慣，而對(duì)于面前這些志同道合、敢為人先的“不安分”分子，他知道自己的一席話可以說石破天驚！說出了大家曾在肚子里百轉(zhuǎn)千回、只敢想而不敢言的心里話。他深知，開弓沒有回頭箭！話既出口，就要讓大家痛快，他決定把自己看到的、想到的明明白白地交給大家，讓大家鐵了心地跟自己干。
“同志們！在同商戶的關(guān)系中，過去被我們大家所不齒的諸如請(qǐng)客送禮、拉關(guān)系、走后門等等，今后要重視起來，思想觀念要轉(zhuǎn)變，要知道這叫攻關(guān)，‘攻’什么‘關(guān)’呢？攻人的關(guān)、攻賺錢的關(guān)，一句話，不擇手段達(dá)到我們興旺發(fā)達(dá)的目的。目前，我們要重新認(rèn)識(shí)它，雖然很難，但是只要大家觀念轉(zhuǎn)變了，就懂得它的價(jià)值。哲學(xué)上有個(gè)名詞叫‘揚(yáng)棄’，即批判地吸收。我的觀點(diǎn)是：‘不支持干有損自己人格的事，有損公司利益的事，違法的事，除此之外，只要有利于公司發(fā)展，有錢可賺，我就支持！”
“嘩……”大家報(bào)以熱烈的掌聲。
這掌聲是對(duì)他講話的最大肯定，也是他參加工作二十多年以來未曾有的場(chǎng)面，他首次嘗到了受人重視的味道，更增添了他干一番事業(yè)的信心。他決心以公司為家，一定要干出成績(jī)，在證實(shí)自己能力的同時(shí)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛！
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