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正文

誰是下一個“被提拔”的人?(7)

老板憑啥提拔你 作者:趙強(qiáng)


你學(xué)不了杜拉拉

《杜拉拉升職記》火了,職場人有了一個新昵稱——“杜拉拉”們。從小說到話劇,從電影到電視劇,“杜拉拉”一路受捧。

杜拉拉是何許人?小說中說,杜拉拉,南方女子、姿色中上,沒有特殊背景,受過良好教育。在外企歷練8年,從一個月入2500元外企行政助理做起,最終坐上全球500強(qiáng)公司HR總監(jiān)交椅、月入25000元。

杜拉拉的職場成長史,簡直就是為成功學(xué)量身打造的經(jīng)典范本:一不小心面試成功,然后在三個月的時間內(nèi)搞定公司裝修、年會、新品發(fā)布會等重要任務(wù)。一年時間內(nèi),做行政,懂人事,學(xué)公關(guān),樣樣精通,簡直成了杜鐵人。不只如此,杜鐵人還學(xué)會了辦公室政治。她就像電腦游戲中的超人,一路上踩小怪打老怪跳壕溝,好不威風(fēng),在一個500強(qiáng)的企業(yè),要時刻斗上級斗下級斗同事斗情敵,還能連升三級,這不是奇跡,也是傳說。

具備了游戲中的神力,杜鐵人還得像游戲里的神人一樣足夠單純,倔驢一樣的她放棄了生活,一門心思地和工作斗爭,為升職不惜越級上訪。而古怪的老板生下來就是為了找杜拉拉的麻煩,再加上其中穿插的大量HR工作的點(diǎn)滴細(xì)節(jié),為很多人“學(xué)習(xí)取經(jīng)”提供了一個范本,被許多職場人士奉為真實(shí)的職場攻略、職場“菜鳥”必修課。

那些試圖通過自我奮斗來實(shí)現(xiàn)人生價值的年輕人,有了杜拉拉這個楷模,一定會滿懷豪情壯志!他們會追問自己:杜拉拉能做到,我為什么不能做到?正如這本小說的廣告語一樣:“她的故事比比爾·蓋茨更值得參考!”

但是,你學(xué)得了杜拉拉嗎?

在我看來,你學(xué)不了杜拉拉。

先說個人條件。杜拉拉的教育背景是本科畢業(yè),在當(dāng)前,“本科生滿街走,碩士多如狗,只有博士可以抖一抖”的環(huán)境下,的確不算優(yōu)秀,但要是再加上姿色中上、毅力超強(qiáng)、性格單純、悟性奇高這些特質(zhì)的話,現(xiàn)實(shí)的職場中恐怕找不出幾個人來。

再說杜式經(jīng)驗(yàn)的適用性。我們選擇一個人為榜樣,其實(shí)就是選擇了一個參照標(biāo)準(zhǔn)。

有這樣一個故事。

從前,有個人懂得一些識別瓷器質(zhì)量的方法,即用一只瓷器輕擊其他瓷器,若聲音清脆,瓷器一定質(zhì)地良好,反之,則質(zhì)地較差。有一天,這個人來到一家買碗的店里。他如法炮制,卻發(fā)現(xiàn)每一只碗發(fā)出的聲音都不清脆。最后店員拿出一只價格不菲的青花碗,他還是不滿意。

店員不解地問:“先生,您為什么拿著碗輕撞它呢?”

這個人說,這是一種辨別瓷器質(zhì)量的方法。

店員一聽,立即取過一只質(zhì)量上好的碗交給他:“麻煩您用這只碗去試試?!边@個人換了碗,再去輕擊其他碗,聲音變得清脆起來。

原來他手中拿著的是一只質(zhì)地很差的碗。


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