沒有人懷疑管理專家的專業(yè)能力，但是為什么他會(huì)出現(xiàn)誤判呢？因?yàn)樗麤]有深入地去了解問題，只是從一些表面現(xiàn)象想當(dāng)然地得出結(jié)論。職場中，我們很多人，常常不假思索地得出一些結(jié)論，而這些結(jié)論，只是他的個(gè)人感覺。企業(yè)需要實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)操的東西，閉門造車、想當(dāng)然，只會(huì)讓人覺得你的專業(yè)能力有限。企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，不同職位的專業(yè)知識(shí)差別很大，不要按照自己的想法想當(dāng)然地去思考問題。
再次，不要自以為是。
這是我的一位學(xué)員的來信和我的回信。
尊敬的趙老師：
您好！
您看到這封信的時(shí)候，我已經(jīng)離開了這家公司。非常抱歉，我不知道該怎樣跟您講，但是我真的對(duì)公司很失望。
您知道，在公司銷售部，我和小劉都是銷售經(jīng)理。但是我進(jìn)入公司要比他早三年,在這個(gè)行業(yè)，也算很資深了。而且我的業(yè)績一直是公司第一，我不明白，老板為什么會(huì)提拔小劉為總監(jiān)，而不是我？
坦白說，小劉的業(yè)務(wù)能力一般，每次他遇到不懂的業(yè)務(wù)問題，或難處理的單，我都傾囊相助。您知道的，我處事風(fēng)格果斷,每次和小劉搭檔打單的時(shí)候，都是我做決定。在別的部門同事的眼中,我早就是小劉的領(lǐng)導(dǎo)了，而現(xiàn)在，他被提拔了，我真的接受不了。
今年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,銷售總監(jiān)被調(diào)到其他分公司做副總經(jīng)理了,公司準(zhǔn)備內(nèi)部選拔一位負(fù)責(zé)人。我們部門同事都認(rèn)為我是不二人選,私底下很多同事已經(jīng)稱我為“杜總監(jiān)”了。老板提拔了小劉，這對(duì)我來說是個(gè)巨大的打擊。我感覺就是先是被人捧上了天,然后直落地獄。一看到同事們?cè)谝黄鹆奶觳l(fā)笑,我就感覺他們是在嘲笑自己。
真的，趙總，我這個(gè)跟斗栽得實(shí)在是太狠了,簡直沒法在別人面前抬起頭來。盡管馬上就要到年底了，但我寧可放棄年終獎(jiǎng),也要跳槽。我實(shí)在是過不了自己這一關(guān),一分鐘都不想再在這個(gè)公司待下去。
寫這封信，我希望趙老師能幫我指點(diǎn)一二，這件事，搞得我很痛苦。祝好！
您的朋友 杜林
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