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正文

第五章 說“不”者難成大業(yè)(4)

將心注入 作者:(美)霍華德·舒爾茨


“我看到獲得成功的人大都有著不可思議的動力,”羅恩評論道,“他們花費大量的精力去拼搏。在這個世界上,一般來說已經(jīng)很少有人愿意這樣去拼搏一番了?!?/p>

仔細聽好了,如果你發(fā)現(xiàn)有這樣一個人,并對他施以援手時,那么你將在一個偉大夢想中占有重要的位置。

世界如何看待一條夾著尾巴的狗這時候我的兒子出生了,出生在1月份,其時我已籌集到40萬元的種子基金,每股92美分(由于后來兩次股票拆分,如今每股是23美分),大部分來自星巴克和羅恩·馬格利斯,其余部分來自阿尼亞·普林蒂斯和他的客戶。

阿尼亞·普林蒂斯是一家金融服務(wù)公司的聯(lián)署董事長,他既知道星巴克,也了解濃縮咖啡,是第一個認準我的計劃能獲得成功的人。他為我組織了早餐會和午餐會,向他的客戶介紹我的想法,并以自己的信譽為我作擔保。他加入了“天天”咖啡館的董事會,如今仍在星巴克董事會中據(jù)有一席。

種子基金到手,我總算能在西雅圖哥倫比亞中心最高的摩天商務(wù)大樓租到鋪面,開出“天天”咖啡館的第一家店鋪。就在那時,戴夫·奧爾森跟我成為搭檔(我會在下一章里更具體地說到他)。我們兩人在1986年4月開始打理這家店鋪。

但我還得繼續(xù)籌集那125萬美元,大部分時間和精力還得用在那上面。我們在第一大道租了一間小辦公室,我開始在街頭躑躅。我的每一分鐘都花在找錢上,從一個會面趕赴另一個會面,努力使自己的說法保持新鮮的活力。我不斷地打電話,自從第一家店鋪開出后,我開始尋找著第一個潛在的投資者。

那幾年里我還算不上一條夾著尾巴的狗,只是一條“低賤的夾著尾巴的狗”。這是我生命中最艱難的一段時光。每次去敲別人的門時,我總覺得自己要被人踹開并被打一頓。

那時我32歲,來到西雅圖只有3年時間。我已經(jīng)有過做市場營銷的經(jīng)驗了,但還從未經(jīng)營過自己的公司。我還從來沒有在西雅圖富有的精英們面前展示過自己。

我對籌集資金一無所知,我相當天真地以為我可以和任何人談這件事。其實這里有一個“合格投資者”的法定標準,即某人的凈資產(chǎn)值跟他投資風險的比率問題,他的資產(chǎn)必須大于那家新開張的小型企業(yè)的投資風險額度。每當我找到符合這樣條件的人,我就會想辦法去跟他(或她)套近乎。我猜想我有一半時間是在跟那些不具備這種資格的人瞎侃,他們即使愿意投資也無能為力??晌抑荒芙蹈褚郧?。

我遭到過許多傲慢的人的拒絕。當我還是個中學生時,一個夏天曾在一家位于貓山的孟加拉餐館做侍者。我記得某些客人對我的粗魯態(tài)度真是太可怕了。他們總是出言不遜地把我喝來喝去,我顛來跑去地盡自己最大努力來討他們歡心,可當他們離開時,留下的小費總是少得可憐。作為一個布魯克林的窮孩子,我以為有錢人就是這個樣子了。我記得我曾對自己說:如果我以后有錢能到這樣的地方來度假,我要做一個大方的付小費者,我要做一個慷慨的人。

在我籌集基金的那段時間里,我又有了同樣的體驗,我對自己發(fā)誓:如果我能處于成功的地位,如果有別的辦企業(yè)的人來求我?guī)椭M管我可能覺得他們的想法并不現(xiàn)實,我也要對他們的創(chuàng)新精神表示敬意。


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